Video: A free world needs satire | Patrick Chappatte (Studeni 2024)
Pitajte grupu vrhunskih sigurnosnih profesionalaca u Black Hat-u kako uspjeti u IT sigurnosti i zaključite s praktičnim i jasnim savjetima:
"Budite svoj PR", rekao je Justine Bone, neovisni savjetnik za sigurnost i bivši CISO.
"Igrajte prema svojim snagama", rekla je Katie Moussouris, glavna dužnosnica za politiku u HackerOneu.
"Budite udobni u svojoj koži. Samopouzdanje je bitno koliko i kompetencija", rekla je Joyce Brocaglia, osnivačica foruma za žene izvršne vlasti i izvršna direktorica Alta Associates.
"Ne pitajte. Recite", rekla je Jennifer Imhoff-Dousharm, suosnivačica hakerskih grupa dc408 i Vegas 2.0.
Bone, Moussouris, Brocaglia i Imhoff-Dousharm bili su dio rasprave o ženama u IT sigurnosti na ovogodišnjoj konferenciji Black Hat USA. Moderirala Kelly Jackson Higgins, izvršna urednica Dark Readinga, ploča "Iza ropa roda: Osnaživanje žena u sigurnosti" nije se bavila brojenjem broja žena u sobi niti se žalila na to koliko je teško biti žena u sobi industrija sigurnosti. Umjesto toga, panelisti su opisali svoja osobna iskustva kao zaštitari i ponudili konkretne prijedloge o tome kako druge žene mogu biti uspješne u svojim kutovima sigurnosti.
Kao što je gore prikazano uzorom, preporuke nisu rodno specifične. No oni ističu izazove sa kojima se žene suočavaju tijekom navigacije u industriji u kojoj su brojke tako snažno iskrivljene u korist muškaraca. Panelisti su rekli da ih se na konferencijama i dalje redovito pita "s kim" su bili - s obzirom da je učestala pretpostavka da su oni pomoćnici muških supervizora ili označavanje zajedno s dečkima i muževima.
Činjenica da vas se stalno pita zašto ste tamo "veliki je teret", rekla je Imhoff-Dousham. "Postoji pritisak da se uklopi u kalup računalnog majstora, a neki od nas odluče da to ne učinimo. Šifriram u pete", rekao je Bone.
Problem vidljivosti
"Žene u sigurnosti", osim ove fraze, - nisu monolitna cjelina, a raznolikost i pojedinačna iskustva grupe ne smiju se okupljati, rekao je Moussouris. "Ne želim predstavljati različitost u ovoj sobi. Želim da me vide zbog onoga što radim", rekla je.
Važnost iskorištavanja inicijative i razgovora o vašim postignućima bile su dvije ponavljajuće teme. Nedostatak ženskih glavnih govornika ponavlja se tema na konferencijama, ali nema mjesta za žalbe ako žene ne počnu postavljati svoja imena za ove prilike, rekla je Brocaglia. Prijavite se za mogućnosti predavača, prijavite se za nove projekte i timove i povećajte vidljivost.
"Ako ne vjerujete u sebe, nitko drugi neće", rekao je Moussouris. "Učini kao da si to već učinio."
Bone je rekla da je naučila da samopromocija ne treba zauzeti mjesto unatrag, bez obzira na to koliko je glava bila na projektu. Kad je pomogla pokretanju i pokretanju imuniteta tijekom prvih godina, ona je bila vrlo niska, do točke kada su ljudi izvan tvrtke pretpostavljali da je na porodiljskom dopustu i rastu obitelji. Postigla je puno, ali ne i pokazivanje široj sigurnosnoj zajednici što je radila u tom vremenu koštalo ju je vanjskog priznanja koje je mogla zaraditi, rekla je.
"Samo-dvojba nije opcija", rekao je Bone.
Predstavljanje sebe i razgovor o svojim postignućima nije nešto što jednostavno trebate učiniti u ranim fazama svoje karijere, već stalni zadatak. Moussouris je iznenadila mnoge u publici kad je rekla da u industriji postoje ljudi koji do danas nemaju pojma što je radila u godinama kao što je Microsoft (pokretanje programa za stvaranje bugova nije bilo malog zadatka i trebalo im je nekoliko godina da to ostvare), Veze su važne
Mentori su sjajni za dobivanje savjeta i smjernica, ali tribina je također naglasila sponzore. Ovdje stariji menadžeri - podjednako i muški i ženski - daju prednost zaposlenicima da osiguraju da njihova postignuća budu prepoznata i nagrađena. Organizacije mogu stvoriti formalno sponzorstvo ili menadžeri mogu sami koristiti svoj utjecaj. Iako su sponzori uglavnom unutar organizacije, mentori mogu biti izvan radnog mjesta. I opet, mentori mogu biti muškarci ili žene - važan sastojak mentorskog odnosa je iskustvo.
Najefikasniji mentorski odnosi obično se događaju organski jer ljudi uspostavljaju odnos. Imhoff-Dousharm rekla je da je bilo nekoliko slučajeva u njenoj karijeri, gdje je nakon toga shvatila da joj je osoba mentor. Brocaglia je rekla da je teško biti mentor ako se nema veze s kojom se gradi. "Ne znam vas", rekla je.
Srećom, taj prvi korak naprijed nije tajna. Radi se o tome da se nađete u situaciji - bilo da je riječ o seminaru, ručku, konferenciji ili čak sastanku - te da se predstavite. Lako je samo prikazati se, slušati, promatrati i napustiti. Ali najbolje je učiniti nekome prići i započeti razgovor, rekli su panelisti.
"Samo reci:" Bok! "" Savjetovao je Imhoff-Dousharm. Da, zastrašujuće je, ali dobar je početak.
