Video: How to Setup and Conduct Tests on the Ponovo PCT200i (Prosinac 2024)
Yahoo je opet zatvorio tvrtku koju je kupio. I, kao i obično, za koju nitko nije čuo, ali čini se da je to prilično korisno.
Yahoo ima tendenciju pronalaženja nadolazeće tvrtke, odlučujući da će to biti odličan dodatak svom portfelju i granatiranja velikih dolara kako bi ga kupili. Zatim omogućuje tvrtki da nestane i neminovno je zatvara. U tom se trenutku odluka uvijek iznenađuje jer većina ljudi nije znala da ta kompanija uopće postoji. Nakon saznanja o njegovom postojanju, ljudi se pitaju: "Hej, ovo je bila prilično dobra ideja. Što daje?"
Projekt zatvorenih vrata zove se Nadolazeći. To je u osnovi univerzalni kalendarski program za lokalna i državna događanja. Tražite li nešto raditi u San Franciscu? Well Upcoming ima popis cool događanja (barem do 30. travnja, kada će se trgovina zatvoriti).
Općenito, lokalne novine pokrivaju mnogo toga, ali sigurno je da postoji potencijal, jer može biti moderniji i imati više kategorija. Posebno je korisno turistima koji možda ne znaju određene vijesti da pronađu događaje.
Čini mi se da je prilika za unovčavanje toga bila previše laka. Sa sadržajem s dodanom vrijednošću pridruženom web mjestu, pomislili biste da bi ovo bio sveobuhvatni trgovački centar za oglašavače koji promoviraju događaje. Očito ne.
U mnogim dionicama kupovine ne vidim rimu ili razlog za kupnju, osim ako nije riječ o bacanju novca. "Kupimo ih; vlasnici bi mogli upotrijebiti novac." To je gotovo oblik filantropije. To je nekako poput onih nagrada za stipendiste MacArthur Foundation, koje se dodjeljuju nasumično.
Odličan esej iz 2011. pod naslovom "Što se događa nakon što vas Yahoo stekne" opisuje okolnosti mnogih ovih Yahoo akvizicija. Prema autorovom mišljenju, pravi problem je što te pametne male tvrtke zapnu Yahoo-ova birokratska birokratija.
To se neće promijeniti s Marissa Mayer, usprkos onome što kaže. Iz onoga što čujem ona voli beskrajne susrete. Njezina prijavljena metodologija je da kasno započne i pregazi, što samo dodaje problem.
Kako o pristupu situaciji iz novog kuta? Kupite tvrtku, pustite da nestane kao i obično, i najavite da će se zatvoriti. Tada - i tu mijenjamo stvari - mjeri se odgovor. Ljudi koji nikada nisu čuli za proizvod napisat će ga i žaliti. Ali barem će proizvod biti poznat. Napravite veliku stvar koju ćete spremiti. Ako je reakcija dobra (sad kad ljudi znaju za to), onda ostaje živa.
To bi nesumnjivo bio kreativni marketing sa strane Yahooa, ali ostao bih zapanjen ako bi ikad ta tvrtka imala kreativnost.
