Tehonomija: 5 g, ai u zdravstvu i američka konkurentnost

Neke od glavnih tema u tehnološkoj industriji ovih dana su umjetna inteligencija, 5G i američka konkurentnost. Na prošlotjednoj konferenciji Techonomy čuo sam puno o svim tim stvarima, s tim da je Verizon Lowell McAdam govorio o uvođenju 5G od sljedeće godine, IBM je govorio o AI i Watsonovoj ulozi u zdravstvu, a Ciscov John Chambers koji je raspravljao o tome kako SAD sada pada iza drugih zemalja i što trebamo učiniti da bismo i dalje vodili u svjetskoj ekonomiji.

Verizon: 5G, Digitalna uključenost i budućnost komunikacije

Prema glavnom direktoru kompanije Verizon Lowell McAdam (gore), "5G će dramatično promijeniti način na koji ljudi koriste bežične uređaje koji idu naprijed." Govorio je o nekoliko prednosti 5G tehnologije, uključujući smanjenje kašnjenja s 200 milisekundi na samo 1 sekundu, za aplikacije u autonomnim vozilima, VR i AR i igrama. Na Internetu stvari govorio je o 10-godišnjem vijeku trajanja baterije koji omogućava ugradnju čipova u trake na parkiralištima, a govorio je i o bežičnim telefonima koji dobivaju gigabit propusne moći, s mrežnim kapacitetom povećao 1000 puta. Kasnije je rekao da će biti razočaran ako troškovi 5G-a ne budu upola manji od sadašnje tehnologije.

McAdam je rekao da Verizon ima 200 stanica 5G ćelija do sad i na testiranju (od ukupno 60 000), te da je, iako se prvotno nije očekivalo da će 5G biti dostupan do 2022., biti dostupan u prodaji u nekolicini gradova sljedeće godine, a sada je koji će se predstaviti u većim gradovima zemlje 2019. i 2020. Rekao je da Qualcomm - „sjajan partner“ - tvrdi da će imati čip dostupan u prvom tromjesečju 2018., a očekuje da će proizvođači telefona poput Samsung-a i LG-a imati uređaje spremne do 2019. ili možda čim na kraju 2018. godine.

Što se tiče tvrtke Fios ožičene infrastrukture, McAdam je rekao da će je vjerojatno zamijeniti vlaknima koja idu u inteligentna čvorišta u mreži, a 5G tehnologija bežično ih dovodi u kuće. On također vjeruje da će "bežično vlakno ili fiksni bežični" biti jeftinije implementirati. McAdam je napomenuo da je Verizon najavio ugovor s Corningom o kupovini 12, 5 milijuna milja vlakana godišnje u sljedeće 3 godine. Također je bio vrlo pozitivan na koncept pametnih gradova koji povećavaju inovativnost i govorio je o naporima tvrtke u borbi protiv "digitalne podjele", s programima koji pružaju besplatne usluge školama.

Upitan o nedavnom guranju sadržaja u svoju kompaniju kupovinom Yahooa, AOL-a i drugih (koji su sada dio odjeljenja zakletve), McAdam je rekao da mu je dosadilo trošiti novac stavljajući u žice, a zatim vidjeti kako drugi zarađuju novac na njemu, Ali, rekao je, "srž naše tvrtke je biti najbolja, najpouzdanija mreža", a nikada nije vidio ništa što bi promijenilo život ljudi poput ovih novih tehnologija. McAdam je rekao da Verizon ima 5 milijuna Fiosovih korisnika i 120 milijuna bežičnih korisnika te napomenuo da 60 posto svjetskog internetskog prometa svakodnevno dodiruje njegovu globalnu infrastrukturu.

IBM: Kognitivno računarstvo, sigurnost i obećanje inovacija

AI za podršku odlučivanju u poduzeću prilika je za dva trilijuna dolara, rekao je John Kelly, koji predvodi IBM Research and Cognitive Solutions. Rekao je da sve to ima veze s eksponencijalnim krivuljama: Mooreov zakon, koji je predviđao brže i jeftinije računarstvo; Metcalfeov zakon, koji kaže da vrijednost mreže ide s kvadratom broja čvorova; i udvostručenje količine podataka svakih 12 do 18 mjeseci. "Ako možemo iskoristiti te podatke na neki način, oblik ili oblik, možemo poboljšati donošenje odluka", rekao je, i vjeruje da je AI način da se to upravo učini. Ovo "nije samo još jedan prolazni mlaz", rekla je Kelly.

Često razmišljamo o čovjeku nasuprot stroju, rekao je Kelly, no iskustvo nas uči da čovjek plus stroj uvijek pobijedi čovjeka ili stroj. Na primjer, rekao je da IBM-ov Watson sustav osposobljavaju ljudi, a kad dođe do zapreke, od ljudi dobiva više informacija. Mašini je potrebna osoba da bi razumjela o čemu se radi, rekao je, a ljudi trebaju razumjeti što strojevi rade.

Kelly je napomenuo da se stroj mora pravilno trenirati, te rekao da su AI strojevi "glupi kao stijena dok im ne date podatke". To također uključuje upotrebu odgovarajućih algoritama, transparentnost i nepristrasne skupove podataka. Transparentnost je posebno važna i "svi imamo pravo znati gdje se AI koristi i kako se trenira", rekao je Kelly.

IBM je usmjeren na poslovne aplikacije, posebno u zdravstvu i pravnim i financijskim uslugama. Kelly je napomenuo da za razliku od potrošačkih tvrtki koje prikupljaju podatke, IBM radi s poduzećima koja kontroliraju njihove vlastite podatke.

Zdravstvo mu je u središtu pozornosti, a on je razgovarao o radu IBM-a s Memorial Sloan Kettering tijekom posljednjih pet godina na osposobljavanju Watsona o najboljim praksama i medicinskoj literaturi. Watson sada može pregledati pacijentove podatke i predložiti što biste trebali učiniti za određenog pacijenta. Rekao je da je IBM potpuno transparentan kada je u pitanju opisivanje načina na koji je Watson trenirao i koje informacije je tvrtka koristila. Watson "nije crna kutija", a Kelly je rekao da "svaki liječnik može kliknuti kroz cijelo stablo odluka."

Upitan o nekim kontroverzama oko Watsona u zdravstvu, Kelly je rekao da razumije da je za najbolje liječnike Watson vjerojatno samo da potvrdi njihovu prethodnu dijagnozu. Ali rekao je da nudi mogućnost poboljšanja liječenja za druge liječnike. Također je govorio o tome kako od 1, 3 milijarde ljudi u Indiji samo 300 milijuna može priuštiti posjetiti onkologa i da u zemlji ima samo 750 onkologa. Kazao je da će recenzirani rad koji prikazuje pozitivne rezultate s Watsonom biti objavljen u sljedećih 30-60 dana, te rekao da je trenutno 37 radova u tijeku postupka recenziranja na vodećim institucijama.

Druga upotreba Watson-a je kibernetička sigurnost, a Kelly je govorio o dodavanju strojnog učenja bazama podataka na našim glavnim računalima kako bi otkrili prevare za velike bankarske klijente. Rekao je da "ono što dolazi još prijeti", te ukazao na AI botove i AI malware. Kelly je rekao da će se to pretvoriti u "AI protiv AI rata" s pametnijim, inteligentnijim agentima koji će brzo pronaći i napasti sustave te će pretvoriti i promijeniti. Kao rezultat toga, rekao je, "u ovoj zemlji smo trebali bolje voditi od AI."

John Chambers: Poduzetništvo, konkurentnost i američki izazov

Izvršni predsjednik Cisca John Chambers rekao je da je SAD jedina glavna zemlja bez digitalnog dnevnog reda, nema dnevni red poslova i izgubila je mjesto vodećeg proizvođača startupa. Umjesto toga, ukazao je na zemlje uspjeha poput Izraela, Francuske i Indije koje su stvorile nove tvrtke. Suprotno tome, rekao je Chambers, SAD je dostigao 40 godina zaostajanja u kreiranju startupa i da ćemo se boriti za dobivanje 100 IPO-ova ove godine. Volio bi vidjeti da je broj startupa dvostruk ili trostruki, rekao je.

Chambers se pridružio Ciscu 1991. godine, postao izvršni direktor 1995. godine, a tvrtku napušta sljedeći mjesec. Planira se fokusirati na financiranje i savjetovanje na različitim tržištima u velikom broju američkih država, kao i u Njemačkoj, Francuskoj i Indiji. Ovi projekti uključuju startapove koji se usredotočuju na ideje poput korištenja cvrčaka kao sljedećeg velikog izvora proteina u prehrani ljudi; društveni mediji; i sigurnost.

Chambers je rekao da odnos između Silicijske doline i ostatka zemlje nije dobar, te da to stvara rizik da bi mogao propustiti tržišne prijelaze. Na Silicijsku dolinu se smatra uzrokom problema, a ne rješenjem, i naplaćuje se, primjerice, nezaposlenost. Njegov prijedlog: "Neka svaka država postane država pokretanja."

Obrazovni je sustav slomljen, rekao je Chambers, i trebali bismo prestati govoriti o STEM-u i umjesto toga učiniti nešto hrabro za stvaranje novih poduzetnika. Politički lideri dviju stranaka moraju se shvatiti kako zaostajemo, rekao je, i moramo početi slikati budućnost budućnosti koja vraća Ameriku u veličinu.

Pitao sam ga o njegovim razmišljanjima zašto je rast produktivnosti usporio širom svijeta, usprkos projekcijama njega i drugih da su nam postale nove tehnologije koje su se pojavile u proteklom desetljeću da bi bile produktivnije. Problem je, rekao je, što organizacije nisu imale hrabrosti mijenjati poslovne procese kako tehnologija raste.

Chambers je rekao da je bilo izuzetaka, poput mina koji su prošli sve na digitalnom uređaju, gdje strojevi kopaju umjesto ljudi, ali da su ovi slučajevi prije izuzetak nego pravilo. Smatra da kad se procesi promijene, to može stvoriti "val produktivnosti". Postoji opasnost da bi to kratkoročno moglo rezultirati nekom nezaposlenošću, premda će dugoročno biti neto stvaralac radnih mjesta.

"Nekada smo bili zemlja sanjara", rekao je Chambers, "i moramo imati hrabrosti da vodimo ovu promjenu, a ne da ih pratimo nevoljko."

Zanima vas brzina vašeg širokopojasnog interneta? Testirajte sada!