Video: The Challenges of Powering IoT Devices | Tech Chats - RICOH and Mouser Electronics (Prosinac 2024)
Kad mislite na Samsung, obično slikate pametne telefone, televizore i možda čak i perilice rublja ili poluvodiče. Južnokorejsku tvrtku ne biste povezali s prekidačima za svjetlo, bravama na vratima i kamionima za dostavu. Ali to se sve mora promijeniti.
Samsung se nedavno obvezao da će uložiti više od 1, 2 milijarde dolara u startap te istraživanje i razvoj (istraživanje i razvoj) za Internet stvari (IoT) i povezane uređaje. Postoji jasna poslovna prilika za proizvođače tehnologija koji mogu založiti zahtjev u IoT-u. Tvrtka IDC za istraživanje tržišta očekuje da će tržište IoT do 2020. godine vrijediti 1, 7 trilijuna dolara. Veliki dio ovog prihoda usmjerit će potrošači, a svaki od nas očekuje se da posjeduje 50 povezanih uređaja - naša mala osobna tvrdnja u svijetu za koji se očekuje da će proizvesti više od 30 milijardi povezanih uređaja.
Praktično gledano, to znači da će senzori na dostavnim kamionima moći prikupljati podatke u stvarnom vremenu kako bi otkrili kada kamionima prijeti opasnost od otkaza. Bolnice će moći instalirati senzore na krevete kako bi se odnosila vremena oporavka pacijenata i kut pod kojim je krevet naslonjen. Senzori na uslužnim polovima moći će stvoriti mrežu koja može otkriti gdje će se dogoditi većina kvarova uslužnog pola. U svim tim slučajevima Samsung bi teoretski mogao isporučiti senzore ili operativni sustav (OS) na kojem se podaci obrađuju, oblak u kojem se podaci pohranjuju ili sigurnosne mjere koje sprečavaju da hakeri ne iskoriste podatke,
No, Samsung želi biti vlasnik akcije, a ne samo sudjelovati u njoj. Kao i IoT konkurenti Intel i Qualcomm, Samsung je uvelike uložio u mikročipove i procesore. Kako su uređaji postali manji, tako je dobiven i čip. Kako je internet postajao sve povezani, tako se povezuju i uređaji koji međusobno djeluju. Ono što Samsung pokušava svojim ogromnim ulaganjem stvoriti kako uređaje koji pokreću IoT, tako i ekosustav u kojem ti uređaji komuniciraju.
Samsung žarulja?
No što je još zanimljivije da je Samsung mogao stvoriti i dostavne kamione, bolničke krevete, uslužne stupove i bilo koji drugi proizvod koji je sposoban za povezanost. Samsung je uporan hoće li ili ne želi dosegnuti razvoj gadgeta, čipa, oblaka i OS radi stvaranja stvari poput žarulja, prekidača svjetla i brave na vratima. "Mnogo je mogućnosti diljem svijeta", rekao je Curtis Sasaki, potpredsjednik tvrtke Ekosustavi u Samsungu. "Ne moramo se ni odlučiti."
Sasaki je razgovarao o mogućnosti ekskluzivnog postavljanja Samsunga u jednu povezanu poslovnu zgradu. "Ako mislite na uredske zgrade, doslovno imate tisuće prekidača za svjetlo, utikače i robusne kontrole upravljanja energijom", rekao je. "Pojedinačna implementacija u zgradi je puno proizvoda i uređaja."
Razmislite o poslovnom potencijalu. Kako bi iskoristio to, Samsung je preuzeo pristup internetu u četiri točke. Već je započela s izgradnjom OS-a, pohrane, hardvera i sigurnosti koja će pružiti temelj za globalni IoT. "Do 2020. godine 100 posto proizvoda tvrtke Samsung bit će povezano", rekao je Sasaki. "Ali idemo dalje od hardvera, operativnog sustava, sigurnosti i oblaka. Također želimo ekosustav partnera."
To znači da radite s drugim tehnološkim kompanijama, proizvođačima automobila, industrijskim dizajnerima, pa čak i općinama kako biste pomogli postaviti temelje za IoT. "Prostor IoT neće biti niti jedna tvrtka koja dominira jer je prostor toliko raznolik", rekao je Sasaki. "Imamo puno proizvoda za potrošačku upotrebu, ali naši se poluprovodnički proizvodi također nalaze u proizvodima tvrtke Dell. U oba slučaja prilično smo uzbuđeni."
Je li Samsung novi General Electric?
Ako u 2016. godini Samsung smatrate Appleovim konkurentom, do 2020. godine možda bi bilo prikladnije razmotriti ga na isti način kao i General Electric. General Electric započeo je kao tvrtka koja je proizvodila električne svjetiljke, ali tada je počela proizvoditi energiju za napajanje svjetiljki. Zatim je započeo s ulaganjima u poduzeća koja će energiju koju proizvode proizvesti koristiti za pokretanje svojih proizvoda. Brzo je postala vodeća u razvoju električnih proizvoda, stvarajući stvari poput rendgenskog stroja, električne lokomotive, električnih kuhinjskih uređaja, pa čak i pećnice za tostere. Tvrtka je registrirala više od 67.500 patenata.
Slično tome, Samsung polako uranja nožni prst u vode IoT, jednu po jednu fazu. Godine 2014. kupio je SmartThings, tvrtku za automatizaciju kućanstava koja se fokusirala na povezivanje kućanskih uređaja sa pametnim telefonima i računalima. Godine 2015. predstavio je Artik, svoju open-source end-to-end IoT platformu. U travnju 2016. zadirkivao je neimenovani IoT OS. Prošlog mjeseca kupio je Joyent, tvrtku za iznajmljivanje poslužitelja i podataka; prije nekoliko tjedana najavila je ulaganje od 1, 2 milijarde dolara. Zajedno, svih pet akcija jasno ukazuju na misiju Samsunga da osvoji IoT - od uređaja koje koristimo do sustava na kojem trče do oblaka na kojem se pohranjuju podaci koje proizvode.
No, čak i ako Samsung krene glavom u pokušaju osvajanja IoT-a iz svakog ugla, tvrtka zna da je to stvarno dugačak udarac. To je razlog zašto se malo hedžira usredotočenjem na partnerstva. "Iz Samsungove perspektive, bilo bi nas sram ako ne uspijemo da svi naši proizvodi neometano rade zajedno", rekao je Sasaki. "Ali većina ljudi nema stopostotni Samsungov dom. U tome je stvar interoperabilnost. Ako to ne učinimo na otvoren način, čitavo usvajanje ćemo eksplodirati u pametnim kućama. Bolje je da se potrošači educiraju, da proizvodi budu interoperabilni, i stvorite besprijekorno iskustvo između Samsungovih proizvoda."
Samsung će podijeliti 1, 2 milijarde dolara koje uloži između unutarnjih projekata i vanjskih start-up tvrtki s kojima može sudjelovati u razvoju IoT-a. No, tvrtka također ima gomilu novca od više od 60 milijardi dolara koje može iskoristiti za istraživanje upada u uređaje, čvora, automobile i bilo što drugo što uvodi podatke u IoT.