Pukotina! najbolji tehnološki podsjetnici nikad nisu trebali biti viđeni

Treba li radnicima Yahooa dopustiti da rade kod kuće? Koliko god procurile napomene, odgovor je prilično mali krumpir. (Ali, kao netko tko godinama radi od kuće, odgovor je snažno da - ako je radnik tako predan kod kuće, koliko je i na poslu.)

No, pušteni Yahoo memorandum samo je još jedan primjer kulture na Yahoou, gdje je All Swing Kara Swisher dekan unutarnjeg Yahoo HR memo-a, a često mu se događaju pomalo dosadne vijesti o promjenama Yahooovog upravljanja u vanjskom svijetu. No, kao i svaki dobar izvjestitelj, Swisher ima mogućnost borbe za zlato, a najnoviji dopis izazvao je krug rasprava između telekomunikacija i onih koji favoriziraju rad na terenu.

Naravno, svaki memorandum treba nekoga tko će ga procuriti - a autor memoranduma često je nesvjesna žrtva. Razmotrite poznati "manifest s kikirikijevim maslacem", gdje je izvršni direktor Yahooa Brad Garlinghouse usporedio Yahooovu upotrebu resursa s načinom na koji se maslac od kikirikija širi kruhom: tanko. Bilješka je postala intrinzično povezana s Garlinghouseom - koji ga je godinama kasnije posjedovao. Prošlog siječnja Garlinghouse, sada izvršni direktor YouSendIt-a, napisao je pogled na memorandum, rekavši:

"Razmišljajući o onome što sam napisao prije više od šest godina, sada mi je bolno očigledno da su problemi koje sam istaknuo - nedostatak fokusa, odgovornosti i odlučnosti - zapravo samo simptomi dubljeg problema. Snaga Yahooa! strast i poduzetnička revnost svojih zaposlenika, ali ti su mišići atrofirali. Temeljna kultura tvrtke više nije poticala i slavila inovacije istim zanosom i gorljivom ambicijom da promijene svijet - prečesto je to izmijenjeno polusvjesnim održavanjem statusa quo „.

Međutim, podsjetnik Garlinghousea sigurno nije bio najbolji propust koji smo pronašli. Pročitajte više.

1 Steve Yegge's Rant

Googleov inženjer Steve Yegge objavio je dugotrajnu bilješku na Google+ koja se dotakla njegovih dana na Amazonu (koju je nadgledao "Dread Pirate Bezos"), Googleovo nerazumijevanje platformi, zabrinutost oko Facebooka, kako ga Apple "dobija" i što Google treba učiniti izvrsno. Jedan problem: dopis je dizajniran samo za internu upotrebu. Nakon što je objavljen, Yegge je izbrisao post, ali drugi su ga objavili. ( Slika )



2 Manifest kikirikijevog maslaca

2006. godine izvršni direktor Yahooa Brad Garlinghouse usporedio je Yahooove resurse s načinom na koji se maslac od kikirikija širi na kruh: tj. Tanko. Bilješka je procurila do lista Wall Street Journal . "Nedostaje nam usredotočena, kohezivna vizija za našu tvrtku", napisao je Garlinhouse. "Želimo učiniti sve i biti sve - svima. To znamo godinama, neprestano pričamo o tome, ali ne činimo ništa da se temeljno pozabavimo. Plašimo se da nas ne napusti. Mi smo reaktivni, umjesto da crtamo nepokolebljivi. Naravno. Podijeljeni smo u silose koji previše često ne razgovaraju jedni s drugima. A kad razgovaramo, nije suradnja na jasno usmjerenoj strategiji, već raspravljati i boriti se oko vlasništva, strategije i taktike. " ( Slika )



3 Appleov priručnik za obuku genija

Apple-ov interni priručnik za obuku da postane osoba "genijalna" osoba za podršku čita kao seminar za samopomoć: 14 dana obuke u programima poput "Korištenje dijagnostičkih usluga", "Izolacija komponenata" i "Snaga empatije". Gizmodo je pribavio dokument, omogućavajući strancima prodoran pogled na Appleov unutarnji način razmišljanja. ( Slika )



4 Ciscova napomena o novinarima s klevetom

Nakon što je niz internih memorafija procurio na Network World i blogera Brada Reesea, Cisco je javno započeo lov na izvor, kulminirajući ovim zlokobnim napomenom: "Želim da se sjetite da Cisco svaka dva tjedna stavlja namirnice na vaš stol, a ne Brad Reesea ili drugih novinara o klevetama, da ste nepoštivali sve ostale u Ciscu. Sada znam da nemate na sebi da se uspravite i priznate što ste učinili, pa ću vam sada postati "hobi". Raspitajte se oko vas i otkrit ćete da volim raditi na svojim hobijima. " ( Slika )



5 Hulu Memo razgovara o novom izvršnom direktoru

U 2012., protokol o Hulu-u koji je procurio Varietyju pokrenuo je mogućnost da glavni izvršni direktor Jason Kilar može biti van, kao i da će promptno doći do velikih promjena u sadržaju koji je pogodio uslugu Disney i News Corp. U siječnju je Kilar rekao da će napustiti kompaniju, demonstrirajući da je Hulu u pravu bio zabrinut. ( Slika )



6 Zynga: Dobro je kopirati?

Forbes je 2012. dobio Zynga memorandum, koji je napisao glavni izvršni direktor Mark Pincus, u osnovi čineći slučaj kopiranja drugih igara, optužbu koju je upravo stvorio rivalski programer Mimbebit. "Google nije stvorio prvu tražilicu", napisao je Pincus. "Apple nije stvorio prvi mp3 uređaj ili tablet. A, Facebook nije stvorio prvu društvenu mrežu. Ali ove su tvrtke evoluirale proizvodima i kategorijama na revolucionarni način." ( Slika )



7 Yahoo: Propušteni dopisi su 'Uncool'

Kara Swisher može se povremeno baviti bitkama s drugim blogerima i novinarima, ali ako želite pročitati interni Yahoo-ov memorandum (i Swisher je preuzeo to) njegova će kolumna biti na AllThingsD. Nažalost, propusno sito koje je Yahoo potaknulo je memorandume da zaustave propuste, koji potom procurivaju… shvatili ste. ( Slika )