Kako bi Disney mogao pomoći jabuci da stvori ubojicu iwatch | tim bajarin

Kao što sam spomenuo u prošlotjednoj kolumni, nedavno sam proveo tjedan u Disney Worldu u Orlandu. Iako sam se lijepo provodio s obitelji, proveo sam dosta vremena pregledavajući neke od Disneyevih revolucionarnih tehnologija tematskog parka. A vjerujem da koncept koji stoji iza njega također predstavlja jedan od tri ključna stupa Appleove buduće strategije nošenja uređaja.

Kad smo dogovorili odmor za Disney World, rezervirali naš hotel i kupili propusnice za park Disney World, morali smo se registrirati kako bismo mogli koristiti njihove ID-ove na zapešćima, nazvane MagicBands. Taj postupak registracije uključivao je vezanje benda s glavnom kreditnom karticom koju bismo koristili u raznim parkovima. Morali smo unijeti i PIN broj da bismo koristili bendove u trgovinama i restoranima, a koristili smo ih i za ulazak u naše sobe, umjesto da koristimo ključne kartice.

Dva tjedna prije odlaska na godišnji odmor u kuću su stigli pojedini zglobovi s osobnim iskaznicama. Odabrao sam plavu, jedna unuka je željela ružičastu, a druga narančastu.

Zglobovi za ručne zglobove koriste RFID radio stanice za komunikaciju s bravama na vratima, terminalima restorana, ulaznim vratima u park, itd. Prvi put kada smo ušli u jedan od parkova morali smo vezati svoje trake za čitač otiska prsta radi dvostruke provjere autentičnosti, a zatim smo upotrijebili traku i otisak prsta čitač svaki put kad smo ušli u parkove. Kad smo ih htjeli koristiti u parkovskim restoranima, kioscima ili bilo kojim restoranima na prodavaonicama Disneya, koristili smo bend i PIN broj za plaćanje obroka. Koristili smo ih i za prijavu na Fast Pass za vožnje i samo smo ih dotakli do terminala za brzi prolaz pri svakoj atrakciji.

Dno crta je da su ovi bendovi bili ultra zgodni i da su radili besprijekorno.

Budući da je ovo bio veliki odmor za nas, kupili smo i paket slika Disney Memories i kad bi fotograf iz parka snimio naše fotografije, jednostavno bismo ih "skenirali" u jedan od naših bendova i odmah su postavljeni na posebnu stranicu Disney Picturesa gdje mogao ih preuzeti po volji.

Ali ovi RFID bendovi imali su i značajke blizine, tako da kada smo bili na vožnji poput Splash Mountain-a gdje vas slikaju dok pokrećete slajd, on je od naših bendova automatski uočio da smo na toj vožnji i ta slika je automatski poslano i na našu Disneyjevu slikovnu stranicu.

Rečeno nam je da je Disney potrošio preko milijardu dolara na bendove i infrastrukturnu tehnologiju, a raspoređen je na 47 hektara u svim hotelima, restoranima, parkovima i vožnjama. Trenutačno je dostupan samo onima s Disneyevim imovinskim paketima, ali razumijem da gledaju kako se na kraju koriste ovi bendovi za sve koji u vrijeme dođu u parkove.

Kao što znate, Apple i Disney su vrlo uski. Disneyjev direktor Bob Iger sjedi na Appleovoj ploči, a Laurene Powell Jobs Trust najveći je Disneyjev dioničar. Ne razmišljam o tome da je Apple krenuo u školu na ovom konceptu ID-a benda i da možemo očekivati ​​da će ovo biti jedan od glavnih stupova svih nosivih uređaja koji Apple donosi na tržište.

Iako su glasine da Apple radi iWatch, mislim da je ideja dizajna zapravo previše ograničena. Jedan bi dizajn mogao biti ID bend koji može više ličiti na Nike FuelBand koji govori o vremenu, kao i broje korake i kalorije, ali njegova će ključna značajka biti kao nosivi ID uređaj i djeluje slično kao Disneyjev bend.

Apple bi također mogao napraviti uređaje bogate značajkama kao što je iWatch s velikim zaslonom. Pretpostavljam da bi bend mogao iznositi 99 dolara, dok bi iWatch, ovisno o memoriji i značajkama, mogao biti puno veći.

Zapravo mislim da je ID aspekt bilo kojeg nosivog Apple izdanja vjerojatno središnji za njegovu buduću funkcionalnost. S moje strane to se potpuno nagađa, ali nakon što Disney Band koristi sedam dana i uvidi njegovu nevjerojatnu funkcionalnost, Apple mora biti lud da ovaj dio ne napravi od svog nosivog.

A posljedice za Appleovu budućnost samo ovom implementacijom ID-a mogle bi ga učiniti čudovišnim pogotkom. Zamislite da uđete u Starbucks i da samo dodirnete iWatch ili iBand do terminala i unesete pin, a on se naplaćuje na vaš Apple račun. Ili za ulazak u vašu kuću samo dodirnite Apple nosivi i unesite PIN broj. Da, sada možete to učiniti s iPhoneom, ali to znači da ga vadite iz džepa ili torbice i trenutno je to samo jedno provjerenje autentičnosti. U nošenju je mnogo lakše koristiti.

Apple bi vjerojatno trebao stvoriti nešto poput HomeKit i HealthKit za transakcije povezane s trgovinom, tako da oni koji izvršavaju ove terminale transakcija mogu ih fino prilagoditi za Apple ID iBand ili iWatch. Ovaj bi dio koncepta bilo teže izdvojiti jer bi trgovine, restorani ili neki drugi koji obavljaju financijske transakcije možda trebali imati novu opremu koja bi podržavala ove vrste funkcija.

Drugi stup koji vidim kao dio Apple-ove nosive strategije vezan je uz HealthKit. To bi ovim satovima i trakama moglo rukovati svim vrstama praćenja zdravlja i pružiti vrijedne zdravstvene podatke korisnicima i njihovim zdravstvenim radnicima.

I treći bi stup bio vezan za HomeKit i aplikacije stvorene pomoću ovog kompleta. Kao što je Tim Cook izjavio u svojoj glavnoj vijesti o WWDC-u, jednog dana ćemo moći telefonima ili tabletima reći da idemo u krevet i ugasi svjetla, podešava termostat za noć, zaključava vrata i podešava alarm. Međutim, mogao sam vidjeti da Apple također tu značajku dodaje na iWatch ili iBand i pomoću senzora blizine radi istu stvar možda još brže.

Međutim, vjerujem da kada i ako Apple pokrene iWatch ili iBand, to će u početku voditi aplikacijama za zdravlje i kućnu automatizaciju i vremenom će se dodati osobitosti ID-a jer vezanje ovog uređaja na takve osobne podatke moglo bi biti kontroverzno.

Sve što predlažem u ovom stupcu moja je špekulacija o tome za što vjerujem da Apple može donijeti na tržište pohabano. Nemam saznanja o tome što rade, ali pažljivo sam proučavao čajne listove oko Appleovog trenutnog softverskog i arhitektonskog poteza i sugerirao bih da bi to moglo biti u bilo kojem nosljivom proizvodu koji bi Apple mogao raditi u budućnosti. Ali kombinirajte sva tri stupa i vjerujem da bi Apple mogao imati sljedeću veliku stvar u rukama.