Video: Kako popraviti digitalnu vagu ( misevi pregrizli instalaciju ) (Studeni 2024)
Jedna od najeklektičnijih konferencija koju sam prisustvovao u posljednje vrijeme bila je prošlotjedna konferencija DLD (Digital - Life - Design) u New Yorku, na kojoj su govornici govorili o svemu, od ulaganja u tehnološke kompanije do uloge Interneta u umjetnosti.
Jedan od mojih najdražih panela uključivao je Johna Markoffa iz New York Timesa i Stevea Levyja Wireda koji su govorili o tome kako se novinarstvo promijenilo u posljednjih 20 godina. Oboje su stari prijatelji i kolege; svi smo zajedno radili na McGraw Hillu ranih 80-ih.
"Sve je drugačije, ali sve je isto", rekao je Markoff, napominjući da je u ranim danima tehnološko novinarstvo prilično izašlo iz hobističke zajednice, i to je slično onome što se događa danas. Ali tada je napomenuo da je većina prodajnih mjesta za tehnološko novinarstvo bila više vertikalna - usmjerena na vrlo specifična tržišta - dok je Internet danas to učinio mnogo horizontalnijim.
Levy je napomenuo da je potreba za brzinom dovela do brojnih brzih članaka od kojih su mnogi samo parafrazirajući druge priče. Ali rekao je da i dalje pokušava raditi ono što uvijek radi - dobiti priče koje nitko drugi nema. Wired je spreman potrošiti tjedne na uređivanje i produkciju samo priča. No, Markoff je napomenuo da dosta priča uzima samo priopćenja za javnost ili druge priče i prepisuje ih bez ikakvog izvještavanja. "To je stvarno loš trend", rekao je, i sigurno se slažem.
U međuvremenu, u panelu o ulaganjima panelisti su raspravljali postoji li ili nema mjehurića u internetskim procjenama. Investitor i predsjednik DLD-a Yossi Vardi rekao je da ako izmjerite današnje cijene dionica ili prodaju tvrtki po tradicionalnom višestrukom proizvodu (poput cijene / zarade), "procjene su smiješne". Ali on je rekao, ako mjerite "na sposobnosti da zgrabite prostor i zaključate tržište, tada su procjene potpuno različite". Ako pogledate na 20-godišnju ljestvicu, rekao je, barem se neke nekretnine danas prodaju po povoljnim cijenama.
Paul-Bernhard Kallen iz Hubert Burda Media (velike njemačke medijske kuće koja je proizvela konferenciju) zauzeo je drugačije mišljenje, rekavši da smo skloni misliti da će ih zauvijek posjedovati oni koji posjeduju digitalni prostor. "Ali u budućnosti će biti poremećaja", rekao je, a ljudi često ne uzimaju u obzir da će inovacije također poremetiti digitalne vođe.
Moderator panela Henry Blodgett iz Business Insidera rekao je da je godinama predvidio da će Internet narušiti tradicionalnu televiziju, ali da je u tome "98 posto u krivu". Vardi se usprotivio: "Svaki put kad čujete vozilo hitne pomoći ili se rodi novi digitalni potrošač ili umire stari analogni potrošač."
Zaintrigiralo me i izlaganje Aleksandra Pentlanda iz grupe za ljudsku dinamiku MIT Media Lab, koji je raspravljao o "društvenoj fizici" i kako nas društvene mreže mogu učiniti pametnijima umjesto glupljima. Napomenuo je da bolji "protok ideja", uključujući ideje koje širi komunikacija licem u lice, oblikuje produktivnost i inovativnost. Ali digitalne mreže često imaju "previše komunikacije", gdje mravi i mjehurići istjeruju nove ideje dok ih preplavljuje odjek odjeka.
Umjetnik Olafur EliassonJedna zgodna mala prezentacija stigla je od umjetnika Olafura Eliassona, koji je pokazao svoje „Malo sunce“, mali jeftin uređaj koji skuplja energiju kroz solarnu ploču s jedne strane, koja zatim napaja svjetlo s druge strane. Ovo je dizajnirano za siromašnija mjesta u Africi, kao dio cilja da solarna snaga zamijeni kerozin, što uvelike pridonosi respiratornim bolestima u tim zajednicama.
Također sam uživao u prezentaciji Googleova zagovornika programera Don Dodgea iz Googlea "Ljepotica neuspjeha", u kojoj je govorio o tome kako je "neuspjeh samo iskustvo na putu ka uspjehu. Naveo je primjere iz Thomas Edison-ove potrage za pravim materijalima za izgradite žarulju sa žarnom niti prema broju kvarova koje je Rovio imao prije uvođenja Angry Birds.
Rekao je da tvrtka Google želi da postavljate nemoguće ciljeve, a ako to postignete od 60 do 70 posto, to je sjajno. Ideja je učiti na svojim greškama, rekao je. Međutim, rekao je da tajming često igra veliku ulogu u uspjehu, napomenuvši da se mnoge ideje isprobane u "Web 1.0" ponovo pojavljuju u "Web 2.0". Dodge je prethodno bio u AltaVisti i Napsteru, kao i Microsoftu i razgovarao o tome kako je Napster na neki način utro put za stvari poput iTunesa.