Ne podcjenjujte softver softverskog softvera

Jedan od najmoćnijih tehnoloških lidera na svijetu je predsjednik SoftBank-a Masayoshi Son. On i njegova tvrtka nedavno su bili u vijestima nakon što je tvrtka imenovala novog predsjednika, Nikesh Arora, čovjeka za kojeg mnogi vjeruju da će na kraju Sinov nasljednik.

Arora, bivša Googleova izvršnica, također će preuzeti CEO ulogu u SoftBank-u u Japanu. Iako je Son nedavno rekao novinarima da Arora "ima više sposobnosti od mene", prema Reutersu, izvršni direktor inzistirao je da se "uskoro neće povući".

SoftBank je Masayoshi Sin, a sin je SoftBank. On je njezino srce i duša i vizionar koji riskira, od kojih su se mnogi isplatili. Kažem hrabro jer mi je neposredno nakon što je sredinom 1990-ih kupio Comdex rekao da je imao 300-godišnji plan. Pitao sam ga o njegovoj viziji i kako ide oko dobivanja stvari koje želi kako bi mogao rasti društvo. Rekao je da je vidio kako tvrtka raste s širenjem u nova poduzeća i da je voljna ići u krajnost kako bi SoftBank postala jedna od najvažnijih svjetskih tvrtki.

Upitan za primjere, Son je rekao da je dvije godine gurnuo japansko Ministarstvo telekomunikacija da im popuštaju regulacije telekomunikacija, ali dobio je samo povratni udar i otpor. Tijekom tog vremena upoznao je ministra za telekomunikacije, a jednog dana ušao je u svoj ured kanom s benzinom i zaprijetio da će se zapaliti ako ga ministar ne posluša. U roku od devet mjeseci, agencija je počela gubiti svoja pravila o konkurenciji i ubrzo je SoftBank ušao na japansko telekom tržište. Sada su jedan od najvećih telekom operatera u Japanu.

Iako nije morao učiniti ništa radikalno kad je pokušavao kupiti Sprint, ovaj je posao bio golem i pokazuje da je gospodin Sin spreman dati vrlo velike oklade. SoftBank je uložio 250 milijuna dolara u holivudski studio Legendary Entertainment, a 600 milijuna USD u Travice, Inc, nedavno kinesku aplikaciju za taksi posla, Kuaidi Dache. Softbank također planira uložiti 10 milijardi dolara u indijsko tržište maloprodaje. To je ujedno i najveći ulagač u e-commerce grupu Alibaba Holding Company.

Tijekom nekoliko godina susretao sam se sa Sinom i dalje impresioniram njegovim viđenjima koja su razmišljala prema naprijed i spremnosti da krene u krajnost kad je to potrebno kako bi povećao društvo. Nisam siguran da bi mnogi ljudi zaposlili plin kako bi mogli pristupiti da dobiju ono što su htjeli, ali u ovom slučaju je uspjelo. Iako mu je 300-godišnji plan možda bio napor, on i njegovo najviše vodstvo visoko su strateški vizionari, a tvrtke koje kupuje ili ulažu u master plan za budućnost SoftBanka.

Naučila sam da nikada u životu ne podcjenjujem tri poslovna lidera. Jedan je bio Bill Gates, drugi je Steve Jobs, a treći je Mayaoshi Son. Sva trojica su imali pobjede i poraze u životu, ali njihove su pobjede bile spektakularne. Gates je svoje velike oklade preusmjerio u dobrotvorne svrhe, ali Mayaoshi Son ima svoje velike oklade usmjerene na to da SoftBank postane jedna od najvećih svjetskih kompanija. Ne sumnjam da je on na putu da to postigne.