Dom Naprijed razmišljanje Mijenjajući oblik medija u 2017. godini

Mijenjajući oblik medija u 2017. godini

Video: Dečiji časopis Tik Tak (Studeni 2024)

Video: Dečiji časopis Tik Tak (Studeni 2024)
Anonim

Promjena načina na koji svi konzumiramo medije i kako se sami mediji trebaju razvijati kao odgovor na takve promjene bile su glavne teme na nedavnoj konferenciji Kodeksa. Rukovoditelji kao što su Dean Baquet iz New York Timesa , Jeff Bewkes iz Time Warnera, Reed Hastings iz Netflixa i Shari Redstone iz Viacoma i CBS-a govorili su o tome kako se mijenjaju njihove tvrtke.

Kao i obično, Mary Meeker iz Kleiner Perkins (gore) postavila je pozornicu mnogim medijskim raspravama sa svojim godišnjim izvještajem o Internet trendovima.

Ono što mi se učinilo najzanimljivijim bio je nevjerojatan rast u Količina vremena koje ljudi troše na Internetu, posebno na mobilnim uređajima.

Prije pet godina prosječna osoba provodila je manje od jednog sata dnevno konzumirajući digitalne medije na mobilnom uređaju; danas je taj broj veći od 3 sata dnevno.

Mobilno oglašavanje je također poraslo, a kombinacija potrošnje internetskih medija na mobilnim i stolnim računalima sada ima više vremena - i više potrošnje na oglase - od televizije u SAD-u. I, rekao je Meeker, to će se uskoro dogoditi i na globalnoj razini. Osvrnula se na rast blokade oglasa i kako vodeće oglasne platforme pružaju više načina praćenja i mjerenja oglasa, s ciljem da pomognu oglašivačima da dosegnu ljude s pravim oglasom u pravo vrijeme i na mjestu.

U ostalim temama, najviše me iznenadila njezina usredotočenost na igranje, za koju je zaslužila Binga Gordona, sada Kleiner Perkins, ali prije Electronic Arts. Istaknula je rast interaktivnih igara i kako to sada utječe na učenje i angažman, kao i kako koncepti, tehnike i alati za igranje postaju temelj za sve vrste internetskih usluga izvan standardnih igara.

Meeker se također dotaknuo rasta računalstva u oblaku i njegovog utjecaja na računalstvo poduzeća općenito; kinesko i indijsko internet tržište; i zdravstvo. Vrijedno je pogledati cijelu prezentaciju s 355 dijapozitiva kako biste zabilježili puni opseg promjena koje vidi.

Dean Baquet, izvršni urednik New York Timesa , rekao je kako smatra da "vijesti nisu relevantne ako se ne čitaju široko", te da je, iako je važno da Times dobije pretplatnike, također važno imati "propusni" platni zid, što tako web stranice dobivaju 130 milijuna čitatelja mjesečno.

Baquet je govorio o tome kako se Times treba razvijati, s tim da pisci imaju različite glasove, a možda i dodaje svoje slike i biografije pričama kako bi čitatelji razumjeli njihovu pozadinu. Rekao je da svi koji su uključeni u Times razumiju da se papir promijenio, da se mora promijeniti više, i može se mijenjati zadržavajući svoju bitnu ulogu. Govorio je o Washington Postu kao trenutnom suparniku i rekao da želi pobijediti Postu u većini priča, ali i da "želi da im uspije." Baquet je branio nedavni rad novinara konzervativca kolumnist, i rekao kako vjeruje da bi sve redakcije trebale biti politički raznovrsnije.

"Mislim da je najveća kriza novinarstva u Americi kriza u lokalnim vijestima", rekao je Baquet, napominjući da Times , Washington Post i Wall Street Journal rade sasvim u redu, ali da manji, lokalni listovi nisu. Rekao je da trebamo smisliti način da osiguramo pokrivanje lokalnih pitanja, poput školskih odbora, ali nije siguran koji je pravi model. Upitan o novinarstvu koje financira filantropiju, napomenuo je da Times radi na projektu New Orleans Times-Picayune o okolišu. U tom je pokušaju izvještavanje Times-Picayunea subvencionirao filantrop.

Izvršni direktor Netflixa Reed Hastings govorio je o uspjehu koji je tvrtka postigla s TV emisijama, poput House of Cards i Orange je The New Black , ali rekao je da je "tek početak" u stvaranju vlastitih filmova. Hastings je rekao da je Netflix prvo odlučio stvoriti serializirane medije zbog gledanja bingeva, koje je tvrtka mogla vidjeti na reprizama drugih emisija, ali sada želi stvoriti širok izbor filmova, od high-end do low-cost filmova.

Trenutno su filmovi obično dostupni distributerima sadržaja putem sustava za prozore: prvi pojavljuju se u kinima, zatim na pay-per-view, a tek kasnije na platformama poput Netflixa. Hastings je rekao da je "neizbježno" da se ovaj sustav raspadne.

Hastings je napomenuo da je najveći dio Netflixovog rasta sada međunarodan i rekao je da tvrtka trenutno nabavlja originalni sadržaj na više jezika i iz više zemalja, posebno navodeći Francusku, Njemačku, Tursku, Japan i Indiju.

Upitan o tome da li su druge tehnološke kompanije - Google, Facebook i Apple - krenuli u posao naručivanja jedinstvenog sadržaja, rekao je da tržište nije nigdje zasićenosti i rekao je da što je više sudionika, to će više raditi za talente. Hastings je rekao da koncept linearne televizije traje gotovo 100 godina, ali predviđao je da će u narednih 20 godina "sve biti na zahtjev".

Posebno me zanimalo kako je razlikovao Netflix od Amazon Prime Video, rekavši da će ga radije usporediti s premium uslugom, poput HBO-a, za razliku od Amazona koji želi biti vrlo širok. Hastings ne misli da će Netflix razmotriti sadržaj koji podržava oglas, za razliku od ponuda koje podržavaju pretplatu, rekavši kako su kompanije poput Facebooka i Googlea pogodnije za modele koji podržavaju oglase.

Hastings je priznao da "ne pokušava udovoljiti svim potrebama" svojih kupaca i napomenuo je da kupci gledaju drugi videozapis također; spomenuo je sport kao kategoriju koju je "teško transformirati", jer je obično nema mnogo zagrobnog života ili prejedanje.

Mnogo se rasprava usredotočilo na "neutralnost mreže", a Hastings je priznao da Netflix ne igra glavnu ulogu u razgovoru koji je vodio prije nekoliko godina. "Smatramo da je neutralnost mreže nevjerojatno važna", rekao je on za društvo, inovacije i poduzetnike, ali dodao je da je Netflix sada toliko velik da neutralnost mreže više nije njegova "primarna bitka".

Jill Soloway, autorica emisije Amazon Prime TV Transparent i ja volim Dick, rekla je da je prvo postavila Transparent na mnogim drugim kanalima i nije sigurna što bi mogla očekivati. Amazon joj je ponudio vratiti pilot epizodu ako je ne vide kao seriju, a također je spomenuo kako joj Amazon nije dao toliko bilješki o emisijama kao i druge TV mreže. Amazon i drugi sada su otvoreniji za ideju o pogrešnom ženskom vodstvu, rekla je.

Soloway je govorio o tome kako je razgovarao s osnivačem Amazona Jeffom Bezosom kako priče poput Transparenta mogu imati veći utjecaj na kulturu nego na politiku. Nova tvrtka Soloway, nazvana Topple, ima za cilj "srušiti patrijarhat", kao i stvoriti više sadržaja žena, ljudi u boji i onih s različitim glasovima.

Jeff Bewkes, izvršni direktor Time Warner-a, Jeff Bewkes, braneći kompanijski plan za stjecanje AT&T-a, rekao je da će kombiniranje sadržaja Time Warnera s AT & T-ovim sposobnostima i maloprodajnom distribucijom omogućiti da se integrirana organizacija kreće brže, kako prelazimo u novu eru za video. Rekao je da je stjecanje uobičajeno za reviziju Ministarstva pravosuđa; ne misli da će promjena administracija utjecati na to da nastavi.

Bewkes je govorio o velikim promjenama u medijima u posljednjih pet godina, spomenuvši mobilni video, širokopojasni video, poboljšani izbor kod kuće i bolju navigaciju. Rekao je, "pokušali smo napraviti 'TV svuda' prije 7 godina, " ali to nije uspjelo jer tehnologija nije bila tamo.

Bewkes je rekao da je Time Warner sadržavao sadržaj i distribuciju dvadeset godina (zbog prijašnjeg vlasništva nad Time Warner Cableom), ali napomenuo je kako su to razdvojili "jer to nije nacionalno". Kazao je da pokriva samo 12 posto zemlje, dok AT&T, putem svojih tvrtki DirecTV i Mobile, ima nacionalni utjecaj i nacionalne konkurente. "To mora biti svugdje", rekao je Bewkes, naglašavajući da će nacionalna mobilna, radio i video distribucija imati neposredne informacije o potrošačima širom zemlje.

Dok je Bewkes rekao da bi kombinirana tvrtka mogla brže nuditi nove proizvode, rekao je da neće nuditi sadržaj koji nije dostupan i na drugim platformama. Jedna je prednost to što ako imate distribuciju s izravnim maloprodajnim podacima, znate tko gleda kada lansirate nove proizvode.

"Mislimo da bi trebalo biti više inovacija i više konkurencije", rekao je Bewkes, napominjući da je Time Warner izmislio televiziju koju podržavaju pretplatnici na HBO-u, a također ima web mjesta koja su podržana kombinacijom pretplata i s njima poput TNT-a, FX-a i CNN.

Na temu neutralnosti mreže rekao je: " nitko čini se da se slažu u onome o čemu govorite. "Bewkes je rekao da nema smisla FCC postavljati ograničenja podataka za telekomunikacijske tvrtke, dok je FTC napravio manje problema u vezi s privatnošću kada je riječ o digitalnim kompanijama. Tu je." nema razloga da bi Google i Facebook trebali imati manja ograničenja u korištenju podataka."

Shari Redstone, potpredsjednica CBS-a i Viacoma, priznala je da je prošle jeseni podržala spajanje CBS-a i Viacoma, ali od tada se predomislila. "Oboje su zvijezde", rekla je, a budući da je promjena u rukovodstvu Viacoma - sada pod CEO-om Boba Bakish-a - u toj tvrtki vidjela puno više "energije". Postalo joj je očigledno da je imovina podcijenjena u Viacomu i da bi spajanje naštetilo zamahu Viacoma.

Redstone je rekao da je sada pravo vrijeme za dogovore jer sadržaj dragocjeniji je nego ikad prije. Iako je priznala da je izazov za model televizije Pay, i dalje je to velik posao. "Moramo stvoriti sjajan sadržaj na više platformi", rekla je dizajnirana za obje linearne televizor i kao digitalni sadržaj kratkog oblika.

Redstone je razgovarao i o CBS-u, gdje je izvršni direktor Les Moonves upravo potpisao još jedan ugovor. Na pitanje o vrijednosti sporta s smanjenjem NFL-a smatra da je sport vrlo važan i dio je uspjeha mreže naprijed. "Ljudi žele ekskluzivni sadržaj", rekla je. Ona vjeruje da su ocjene za NFL propale jer su stvari "postale vrlo zbunjujuće" za potrošače prošle godine, s previše mreža i socijalnih problema, te rekla da "ima potpuno povjerenje u NFL." Ubuduće se neće odnositi samo na sadržaj, već i na iskustvo oko sadržaja, rekla je.

Redstone, koji je također suosnivač i upravljački partner Advancit Capital-a, objasnio je da firma s rizičnim kapitalom ulaže u pothvate u ranoj fazi poput kompanije za digitalno mjerenje Moat (koju je nedavno kupio Oracle), dobavljača videa poput Maker Studios (nedavno kupljeni Disney), te nekoliko tvrtki s proširenom stvarnošću, dok Viacom i CBS razmatraju ulaganja u kasnijoj fazi. Redstone je rekao da je najveća vrijednost koju ona može dodati većim kompanijama razumijevanje onoga što se događa u tom svijetu. Rekla je da je njezina najveća pogreška kad VC prenosi Twitch.

Mijenjajući oblik medija u 2017. godini