Video: The Internet of Things by James Whittaker of Microsoft (Studeni 2024)
Još davne 1984. godine, kao dio moje konzultantske svirke za IBM, od mene je zatraženo da budem dio njegovog prvog istraživačkog programa za prijenosno računalo. IBM je do tada bio na tržištu već tri godine, a mnogi njegovi kupci tražili su prijenosniju verziju IBM-ovog računala.
Tijekom sljedećih šest godina, IBM-ovi dizajni prijenosnih računala iskoristili su novije zaslone, procesore i kemiju baterija, a uređaj je prešao u prvu generaciju još uvijek popularne marke ThinkPad. Većinu 1990-ih i ranih 2000-ih IBM je imao snažan PC posao, a ThinkPad je bio sidro njegove prijenosne linije osobnih računala. Međutim, do 2004. IBM-ovo se poslovanje promijenilo i bilo je zainteresirano za izlazak iz poslovanja s PC hardverom. Tako je 1. svibnja 2005. IBM prodao ovu tvrtku Lenovu i tijekom posljednjih 10 godina Lenovo je postao igrač prvog broja računala na svijetu.
Budući da sam bio blizak IBM-u i tada sam bio u njegovom savjetodavnom vijeću za mobilne uređaje, pozvan sam, zajedno s još osam analitičara, otići u Peking nakon što je sporazum objavljen. Susreo sam se s menadžerskim timom Lenova i razgovarao s njihovim rukovoditeljima kako bih čuo njihovu viziju poslovanja.
Da budem iskren, u početku sam bio izrazito pesimističan u pogledu uspjeha ovog pothvata. Ovdje je bila kineska tvrtka koja će preuzeti IBM-ovo hvaljeno poslovanje na PC-u i pokušati ga pretvoriti u jak svjetski brend. U najmanju ruku, zaključio sam da će sukob kulture biti glavni problem. Također, gotovo svi IBM-ovi zaposlenici koji su se preselili u Lenovo bili su IBM-ovci, a sumnjao sam da će se najbolji talent odlučiti za ostanak u IBM-u, umjesto da ode u ovaj nepoznati entitet.
Ispada da je Lenovo bio u stanju nagovoriti većinu svojih vrhunskih stručnjaka kako bi se pridružio novom pothvatu. Ti su izvršitelji pomogli osigurati IBM-ove korporativne kupce, kao i sve potrošače koji su kupili njegove proizvode da će to biti uobičajeno. Došlo je do početne štucanja kada je američka vlada osporila ideju da kineska tvrtka ima pristup američkoj tehnologiji, posebno putem ugovora vlade SAD-a u IBM-u. Prošlo je neko vrijeme, ali dobili su razna odobrenja vlade, a unutar godinu dana integracija IBM-ovog PC računala u Lenovo bila je u punom jeku.
U stvari, kako je Lenovo postupio s integracijom ove američke tvrtke već je poslovni slučaj zbog toga kako to treba učiniti. Zasluge za naporan rad kineskih i američkih timova za postizanje ovoga i nevjerojatan rast koji je Lenovo imao sa svojim PC poslovanjem. Spajanje ove dvije poslovne kulture prilično je podvig.
Jedna stvar koju nisam očekivao je da će kinesko rukovodstvo doista pristupiti američkoj PC kompaniji i potpuno vjerovati njenom vodstvu da posao nastavi dalje. To je bilo jedno od uvjerenja koje smo dobili analitičarima tijekom našeg putovanja u Peking, ali nisam bio siguran da će to biti slučaj. Ali kinesko je rukovodstvo povjerilo Steveu Wardu, arhitektu posla s IBM-ove strane, a Lenovo je uspio zadržati sve IBM-ove glavne kupce.
Nedavno sam razgovarao s Peterom Hortensiusom, koji je LTO-ov CTO i višim potpredsjednikom koji se pridružio Lenovu kao dio izvršnog tima koji je stigao iz IBM-a. Rekao mi je da je Lenovoov predan fokus na pružanju inovativnih proizvoda i spremnost da se iskače u novim područjima ključan za njegov rast.
Prošle je godine kupio Motorola i IBM-ove poslove poslužitelja, dodajući novu širinu svojoj ponudi proizvoda. Iako relativno nov u ratovima s pametnim telefonima, Lenovo je u posljednjih pet godina postao treći dobavljač pametnih telefona u Kini i broj 4 na globalnom nivou. To je ujedno i dobavljač računala broj 1 u svijetu s izuzetno jakim položajem u Kini u poslovnim i potrošačkim računalima.
Prema Hortensiusu, "Lenovo je posvećen stvaranju sjajnih proizvoda temeljenih na hardveru, plus bogatog ekosustava koji će biti pokretačka snaga njihove budućnosti." Istaknuo je da softver također ima veliku ulogu, te da planira nastaviti s inovacijama u hardveru i softveru kako bi se razlikovao od konkurencije.
Pitao sam Hortensiusa kako će izgledati tvrtka u sljedećih 10 godina. Njegovo je mišljenje da je Lenovo, pod vodstvom predsjednika Lenova i generalnog direktora Yang Yuanqing-a, spremna da nastavi rasti u svim kategorijama u kojima se sada natječe, i nije isključio ideju da bi s vremenom mogao čak i proširiti svoju portfelj proizvoda.
Iz mog iskustva, Lenovo je izuzetno fokusirana, visoko disciplinirana tvrtka s moćnim voditeljskim timom koji se čini da se svi nalaze na istoj stranici. Vrlo malo sumnjam da će tvrtka u sljedećih 10 godina biti sve jača i veća.
