Zašto svi mrze balmera?

Kao što moji čitatelji znaju, ja sam jedini prvak Stevea Ballmera u medijima. Po mom mišljenju, on je obavio vješt posao ne samo da raste Microsoft, već ga čini i jednom od najprofitabilnijih kompanija na svijetu. To je unatoč raznim otpisima koji proizlaze iz agresivnih taktika koje investitori vole vidjeti.

Pa zašto ljudi rutinski odnose Ballmera kao najgoreg CEO-a ikad? Evo izvoda iz bilješke koju sam dobio od poznatog mog prijatelja rizičnog kapitala:

I, naravno, sve do koga je zapravo briga cijena dionica, a ne stvarni unutarnji rad tvrtke. Pa zašto Ballmer privlači ovakvu vrstu vitriola? Koliko god to zvučalo odgovor, karma je. Da je to roba, Ballmer bi joj ponestao.

Naveo sam prvih 10 scenarija karmičke drenaže iza pada Microsoftovog imidža, njegovih zaliha i Ballmera. Oni su vjerojatno važniji od komentara drugih pundista koji uglavnom nisu ništa pametniji od "popraviti Windows 8!"

Evo zašto je Ballmer istrčao iz karmičke dobre volje i to zna.

1. Tvrtka je vječno arogantna. Ballmer svaki mali projekt vidi kao prijetnju Microsoftovoj osnovnoj djelatnosti i negira proizvod. Svjedočite njegovim komentarima o Linuxu. Linux je dobra tvrtka za karmu koja se ne može istinski natjecati s Microsoftom. Ballmer ga vrijeđa.

2. bazen talenta zaposlenika. Ballmer se zaljubio u odvratan sustav rangiranja naslaga ili prisilnog rangiranja koji bi se trebao koristiti samo za kratko vrijeme tijekom preokreta. Microsoft na ovaj način djeluje godinama. Ima tendenciju da se riješe svih istinski kreativnih ljudi koji će otići s "loših usta" Microsofta i Ballmera. Kolega na Twitteru kaže: "Ballmerov voljeni sustav rangiranja zaposlenika učinio me potajnim, ciničnim i paranoičnim." Ovo očito stvara loše povratne informacije u sustavu. Loša karma.

3. Dobar novac nakon lošeg. Ne pomaže kad Microsoft kupi tvrtke misleći da bi to bila dobra ideja, a zatim ih odbaci kao jučerašnje smeće.

4. NIH sindrom. Ballmer je dio kadra Not-Invented-Here unutar Microsofta. Tvrtka, ispunjena da-menom s rangom skupova, ima poteškoća u ugrađivanju bilo koje ideje bolje od one razvijene u tvrtki. Zašto se uopće trude, misterija je.

5. Krađa ideja i patenata. Želite li stvoriti lošu krv? Podignite ideje drugih ljudi Iskoristite postupak patenta uzimajući patent, ne plaćajući tantijeme, zatim tužite i plaćajte tantijeme kasnije, dok tvrtka koja je posjedovala patent odustaje. Još gore, steknite ugled za ovo. Microsoftova reputacija neuobičajenog kopiranja vjerojatno je naškodila tvrtki više nego išta.

6. Igrajte se prljavo. Kad su IBM i Microsoft još uvijek bili nekakvi partneri, Microsoft je sabotirao sve što IBM radi. Tijekom OS / 2 ere, Ballmer je u COMDEX-u ubacio disketu u IBM govornicu i instalirao zlonamjerni softver kako bi dokazao da OS / 2 nije otporan na pad sustava. Bio je to smiješan prljavi trik što nije učinilo ništa za njegovu reputaciju.

7. Vrišti i vrišti. Ballmer je poznat kao vrištač koji viče na zaposlenike. Gates je zapravo bio gotovo isti, ali manje glasan i možda još uvredljiviji jer bi obično pitao nekoga "Zar vam zapravo plaćamo da radite ovdje?" Ovaj faktor straha nije nešto što stvara ugodno radno okruženje.

8. Neprofesionalno ponašanje. Trčajući se po pozornici poput manijaka, Ballmer nije stvorio sliku dostojanstvenog, zdravog izvršnog direktora vrijednog podrške. Svi smo gledali videozapise. Vjerojatno postoje još gori primjeri od drugih izvršnih direktora drugih tvrtki, ali oni se nikada ne objavljuju.

9. Izolacionizam. Ballmer, Gates i mnogi od viših prozora Microsofta koristili su se za druženje s kupcima i javnošću. Gates je smislio putovanje u kočijama i izlaskom iz limuzine. Sada slijedi praksu da imaju dva limuzina (sekundu u slučaju da se prva pokvari). To miješanje rezultiralo je povratnim informacijama u stvarnom svijetu, za razliku od čitanja izvještaja o korisničkom iskustvu. Mogu dopustiti da Ballmer malo klizi o ovome zbog psihološke javnosti, ali Gates i Ballmer nikad prije nisu brinuli.

10. Nedostatak zapaženih, dobro objavljenih dobrih djela. Svi znamo što Bill Gates radi sa svojim bogatstvom. Paul Allen je također učinio puno, uključujući dobra djela poput popravljanja starog kazališta Cinerama u Seattlu. Gdje se nalazi prirodoslovni muzej Steve Ballmer? Gdje se nalazi Little League Park Steve Ballmer? Program stipendije Steve Ballmer? Ne kažem da Ballmer ne piše čekove za obavljanje tih stvari. Činjenica je da ovo nije doba bavljenja tihim dobrim djelima ako ste generalni direktor i želite da vam dođu dobre vibracije. Sada je kasno za bilo kakvo javno priznanje.

Sve gore navedene točke su negativne. Nažalost, to su također svi naslijeđeni stereotipi Ballmera koji je uspio iskopati rupu dublje nego što može pobjeći. Osim druge točke, moguća je racionalizacija svih ovih prigovora.

Ali ništa neće promijeniti percepciju javnosti ili industrije. Što je još gore, ne postoji popis od 10 predmeta koji nam pokazuju kakav je sjajan momak Ballmer. Ne vidimo slike Ballmera kako peca sa svojom djecom, zagrli ženu, lansira brod. Sve što predviđamo je manijak na pozornici koji viče: "Volim ovo društvo!" Doista patetična ostavština.

Mogu vam reći da će Microsoftu biti lošije bez Ballmera. To je činjenica.