Video: IBM Watson IoT Automotive and the Connected Car (Studeni 2024)
Jedna od najboljih stvari o konferenciji poput WSJD Live konferencije Wall Street Journal-a je prilika da čujemo čelnike nekih velikih tehnoloških tvrtki kako govore o tome gdje bi se tehnologija trebala usredotočiti. Na ovogodišnjoj konferenciji rukovoditelji tvrtki kao što su IBM, Cisco, Qualcomm, Salesforce, Dropbox i Slack razgovarali su o onome što vide kako se događa na tržištu, a posebno me zanimao naglasak ne samo na stvari poput oblaka i mobilnih računala, ali kako povezivanje više uređaja i više ljudi može promijeniti stvari.
Evo nekoliko najvažnijih:
IBM
Direktor IBM-a Ginni Rometty (gore) rekao je da su nastupile tri velike promjene koje su transformirale svaku tvrtku: analitika, oblaci i mobilnost. Iako su priznali da su prihodi tvrtke smanjeni 14. uzastopno tromjesečje, dijelom i zbog toga što su prodali dio poslovanja, Rometty je rekao da ovi strateški poslovi sada ostvaruju 25 milijardi dolara prihoda, što je 30 posto u ovoj godini do danas poraslo. "Nećemo smanjiti ulaganja", rekla je i dodala da je IBM-ov pristup drugačiji, budući da se njegov oblačni posao uglavnom usredotočuje na hibridne i mobilne za poduzeća.
Iako je rekla da će svaki posao postati digitalni posao, zasnovan na analitikama, oblaku i mobilnosti, Rometty također očekuje da kognitivno računanje bude diferencijator. To odjekuje što je rekla na Gartnerovom simpoziju ranije ovog mjeseca. Ona vjeruje da su ove tehnologije "najspremnije, ali i najviše transformativne". Rometty je rekao da svako poduzeće može uzeti svoj proizvod i dodati mu kognitivno računanje, te da će kognitivna tehnologija biti "tehnološko i poslovno doba" koje će trajati godinama.
Govorila je o kognitivnom računarstvu (posebno Watson-ovoj platformi) kao mogućnosti razumijevanja svih vrsta podataka, razmišljanja i učenja. Prijave su različite, poput pomaganja potrošačima da ispune obrazac osiguranja, obrazovanja ili Thomsen Reuters odabireći zanimljive priče. Najveća korist bit će skaliranje stručnosti u organizaciji; naglasila je da je ovo "doba čovjeka i stroja zajedno, biti bolji."
IBM je u prošloj godini obavio preko 150 akvizicija, rekao je Rometty, uključujući nedavno tvrtku s puno medicinskih podataka, tako da Watson može pregledati kožne lezije i melanom, tražeći karcinom. Rekla je da je IBM-ov mjesečnjak "da obnovi zdravstvo".
Upitana o tržištu Interneta stvari (IoT), rekla je da je to već velik posao, a IBM je uložio tri milijarde dolara. Ona je rekla da je početno tržište za kvalitetu održavanja, ali da je veliki pomak koji svaka kompanija želi napraviti prema ponudi više usluga, bilo da prodaju odjeću, hladnjake ili mlazne motore.
Cisco i Qualcomm
U zajedničkom panelu, Ciscov predsjednik uprave Chuck Robbins i izvršni direktor Qualcomma Steven Mollenkopf branili su koncept IoT-a, iako su to učinili na različite načine.
Robbins je rekao, kao i većina tehnologija, IoT je "pretipiziran u dojenačkoj fazi i dugoročno podcijenjen". Tvrdi da danas postoji 15 milijardi povezanih uređaja koji će u narednih nekoliko godina taj broj narasti na 50, 100 ili 200 milijardi uređaja. Bio je osobito bullish na područjima kao što su proizvodnja i maloprodaja. Cisco je najviše zainteresirana za ulogu koju mreža može odigrati u pomaganju kupcima da steknu uvid iz svojih podataka.
Opisao je svijet u kojem se podaci masovno distribuiraju, s puno inteligencije po mreži, i rekao da je važno izvući IT sredstva i tehnologiju tamo gdje se podaci nalaze kako bi se iskoristila korist od tehnologije. Umjesto podatkovnih centara, rekao je, imat ćemo "udaljene centre podataka".
Mollenkopf je rekao da ne želi odabrati određeni slučaj upotrebe - premda se čini zdravstvenim na zdravstvenu zaštitu - i umjesto toga rekao je da Qualcomm samo želi omogućiti tehnologije koje omogućuju razvoj industrija. Rekao je da će utjecaj mobilne tehnologije ući u više uređaja imati ozbiljan i dubok utjecaj na svako susjedno tržište.
Govorio je o uređajima koji su u stanju razviti "digitalno šesto čulo", temeljeno na podacima poput otkucaja srca i kemije krvi, kako bi se predvidjela medicinska pitanja prije vremena. Što se tiče primjene računalnog vida i strojnog učenja, rekao je da bi to moglo omogućiti velike promjene u vašem osobnom životu i imati "ogromne ekonomske prednosti".
Robbins je bio posebno fokusiran na industrijski IoT, u početku s stvarima poput prediktivnog održavanja, uz napomenu da neke tvornice mogu koštati i do 15 milijuna dolara u minuti kada robot ne radi. Primijetio je da bi prvo trebalo riješiti pitanje sigurnosti, s potrebom masovno raspodijeljenog okoliša koje ima sposobnost analitike duboke brzine žice.
Obojica su razgovarali o tome kako će IoT trend kod kuće dovesti do ogromnog povećanja bežičnih kapaciteta. Mollenkopf smatra da promatramo razliku kapaciteta 1000X u sljedećem desetljeću, i rekao je da bi to čak moglo biti podcjenjivanje; Rogers je rekao da će aplikacija nove generacije uvijek usisati više propusnosti nego što očekujete, ali da će se bežična mreža poboljšati.
Salesforce
Direktor Salesforcea Marc Benioff govorio je o "teoriji dionika", rekavši da je za uspješno vođenje moderne organizacije potrebno zadovoljiti puno ljudi: ne samo dioničara, već i zaposlenike, kupce i partnere. Njegovi su ciljevi u osnivanju Salesforcea uključivali izgradnju novih modela za tehnologiju pomoću više stanara u zajedničkom okruženju (za koje je rekao da se to sada naziva oblakom); i za prodaju, s uslužnim modelom softvera koji se plaća za vrijeme korištenja; i za filantropiju, pri čemu Salesforce donira 1 posto svojih proizvoda, 1 posto vlastitog kapitala i 1 posto vremena zaposlenika. Tvrdi da je tvrtka sada dala proizvode 25.000 neprofitnim organizacijama, 100 milijuna dolara bespovratnih sredstava i 1, 1 milijun radnih sati. Svaki zaposlenik svog prvog dana provodi popodne pomažući u bolnici, banci hrane ili drugoj dobrotvornoj organizaciji.
Rekao je da će, ako se uspije previti u povijest i vratiti se u 1999. godinu, dodati četvrtu komponentu koju treba preispitati: jednakost. Posebno je govorio o tome kako radi na tome da tvrtka smatra više žena i da su žene plaćene koliko i muškarci.
Naprijed, on vidi svijet u kojem je sve povezano, ali to znači "da ćemo završiti s diskretnim, međusobnim odnosima s kupcima na načine kakve nikada prije nismo iskusili". Nazvao je to "transformacijskim trenutkom za naše poslovanje."
Na primjer, spomenuo je da je kupio desetine četkica za zube Sonicare, ali da njegov proizvođač, Philips, nema svoje ime u bazi podataka o kupcima, jer su ih sve kupili putem maloprodaje. Sljedeća verzija četkice za zube, rekao je, bit će povezana putem Wi-Fi-ja i Bluetooth-a, a vi ćete biti prijavljeni kako bi stomatolog dobio informacije o načinu četkanja; tijekom procesa Philips će dobiti više informacija o pojedinim kupcima.
Benioff želi da Salesforce upravlja tim odnosom s kupcima pružanjem alata za prodaju, marketing, analizu kupaca itd. "Želimo pomoći našim kupcima da se povežu sa svojim kupcima na potpuno novi način."
U vezi sa savjetima za izvršne direktore govorio je o tome kako je važno "duboko osluškivati" kupce i zaposlenike kao način traženja inovacija i pažljivost.
Dropbox i zatiljka
Na drugom panelu predstavio se predsjednik Dropboxa, Drew Houston, i direktor Slack Stewart Butterfield. Svaki je govorio o alatima koji pomažu suradnji i komunikaciji u poslovnom okruženju.
Houston je napomenuo da je Dropbox dizajniran kao internetski alat za opću namjenu, ali da ga ljudi koriste za rad i tako su kupci željeli stvari poput centraliziranog naplate.
Butterfield je rekao da je Slack drugačiji. To je komunikacijski alat koji zahtijeva više ljudi da ga koriste, pa niti jedan pojedinac ne može puno dobiti od njega; ali kad se korisnici naviknu, ne žele prestati. Napomenuo je da je ideja, umjesto da samo postojeće paradigme dijele s Interneta, kao što je to slučaj s Google dokumentima, započeti s praznim listom papira i izgraditi drugačiji skup alata. Napomenuo je kako je e-pošta ugrađena u većinu tvrtki, a upotreba Slacka kao alternative s vremenom će rasti. "Neke ćemo ljude pokupiti sada, neke za 5 godina, neke za 10 godina", rekao je.
Houston je rekao da Dropbox razmišlja o izgradnji platforme za suradnju koja bi sve povezala i rekao da je ova godina bila "prekretnica", jer je Dropbox uspio privući veće kompanije poput News Corp.-a da ga koriste.
Jonathan Krim iz časopisa, koji je razgovarao s parom, rekao je da News Corp. koristi oba alata, a Slack se uglavnom koristi kao alat za suradnju pri provjeri datoteka poput grafike, dok je Dropbox korišten za prijenos video datoteka. Obojica su razgovarali o tome kako tvrtke koriste alate mnogih različitih dobavljača softvera, s tim da je Butterfield primijetio da datoteke s Dropboxa izgledaju bolje kad su povezane putem Slacka, za razliku od nekih drugih alata.
Što je sljedeće? Butterfield je rekao da je "platforma za nas velika stvar", s više pozornosti na integriranju vanjskih i unutarnjih usluga. Houston je napomenuo da je Dropbox upravo predstavio Paper, koji je opisao kao "dom pretraživanja svih saznanja vaše tvrtke".
