Video: Samsung Galaxy Note 4 glavna zvijezda Samsung Experience Storea (Studeni 2024)
Pomalo me zabavio Samsungov aktualni TV oglas, koji opisuje diva elektronike kao prvog na tržištu sa 5-inčnim pametnim telefonom. A kad je nedavno ispitivan o iPhoneu 6, izvršni predsjednik Googlea Eric Schmidt rekao je Bloombergu da je "Samsung ove proizvode imao prije godinu dana."
Novinarka Bloomberga Stephanie Ruhle brzo je, međutim, istakla da Samsung-ovi Galaxy uređaji izbacuju žar koji je bio prisutan u Apple trgovinama širom svijeta, gdje su kupci s nestrpljenjem čekali da čekaju sate, a u nekim slučajevima i da bi bili među prvim vlasnicima iPhonea 6. A Samsung nije ostvario prvu prodaju od vikenda od 10 milijuna. Schmidt nije bio impresioniran. "Mislim da je Samsung proizvode imao prije godinu dana, to je ono što mislim", rekao je opet.
Nisam siguran koliko dugo Schmidt ili Samsung slijede Appleov poslovni model, ali biti prvi nije uvijek najbolje. Zapravo, Appleova je strategija u osnovi usmjerena na omogućavanje drugima da rade na istraživanju i razvoju i ranom razvoju tržišta prije nego što uđu s vlastitim - i onim što on smatra superiornim - proizvodom.
To sam prvi put vidio krajem 1990-ih. U to vrijeme radio sam savjetodavni projekt za tvrtku nazvanu Diamond Multimedia. Iako se većinom bavio medijskim proizvodima koji se bave putem PC-a, imao je skun radova za jedan od prvih MP3 playera. Shvatio sam kada sam vidio ovaj proizvod da ima potencijal zamijeniti Sonyjev Walkman, ali zanimao me dizajn i koliko je teško uvesti glazbu u sam MP3 player.
Naravno, Steve Jobs imao je iste misli o ranim MP3 playerima. No kad je Jobs došao s iPodom, nije samo stvorio konkurentski hardverski proizvod. Sljedeće dvije godine proveo je radeći s diskografskim kućama i dizajnirao vrlo jednostavan način kupnje, a zatim i slušanja glazbe. Taj se osnovni poslovni model od tada ponavlja. Apple nije izmislio pametni telefon, ali učinio ga je boljim zahvaljujući ekosustavu aplikacija i usluga.Apple također nije izumio tablet. Godine 1991. od mene je od Microsofta zatražio da se savjetuje o tome koji je bio njegov prvi tablet sa Pen-om, a vratio sam se 2000. godine kako bih radio na drugom pokušaju tableta Billa Gatesa. Ali ovi su uređaji imali strašna korisnička sučelja i nisu mogli osigurati sigurnosnu kopiju softverske zajednice. Suština je da u oba slučaja ta tehnologija nije postojala kako bi stvorila tablet zasnovan na dodir, jednostavan za korištenje. Tek je 2010. godine Apple komade sastavio kako bi stvorio iPad i napokon donio tablet masi.
Povijest se iznova ponavlja, na zgražanje Samsunga i Googlea. Samsung je prvo bio s phabletom i prilično sam siguran da je Apple voljan zahvaliti Samsungu što je razbio ovaj trag i proveo istraživanje tržišta. Istina je da se Apple dugo vremena odupirao tome da napravi veće iPhone uređaje zbog prezrenosti Jobsa za njih. Međutim, Samsungov Noteov phablet, iako nije postigao ogroman uspjeh u smislu pokretanja masovne prihvaćanja industrije, pokazao je Appleu da postoji legitiman interes za 5, 5- i 5, 7-inčne pametne telefone.
Reći da je postojala potražnja za iPhoneom s većim ekranima bilo bi podcjenjivanje. Jedna od stvari koju sam saznao dok sam razgovarao s ljudima koji u Apple trgovinama čekaju redove za nove iPhone uređaje jest da su mnogi od onih koji su kupili Samsung Galaxy Note 3 to učinili jer su željeli veliki ekran. Sad kad je Apple objavio iPhone 6 Plus, vraćaju se na iOS.
Također sam razgovarao s nekim poznatim od Samsungovog istraživanja o tome što je ljude potaknulo da kupuju Note 3, misleći da je to možda i stylus ili veći ekran. Zanimljivo je da mnogi ljudi, posebice u Aziji, vjeruju da je veće bolje i da je Galaxy Note vrhunski proizvod. Budući da Apple ima vlastiti phablet, na sve će se to tržište gledati kao na vrhunski proizvod, i nema sumnje da će Apple na veliko način iskoristiti tu činjenicu.
Apple koji uđe u prostor fableta s premium konkurentom imat će veliki utjecaj na Samsungovu bogatstvo. Samsung je već pokazao ozbiljan gubitak dobiti od svog poslovanja na pametnim telefonima u posljednjem tromjesečju, a dobit u ovom tekućem tromjesečju bit će manja za 61 posto.
Procjenjujemo da će Apple u Q4 prodati oko 60-63 milijuna modela iPhonea 6 i 6 Plus, a ako tome dodate prodaju iPhonea 5s i 5c, to bi moglo prodati oko 70 milijuna iPhonea tijekom blagdana. Ako je to istina, zamislite kako će se to negativno odraziti na Samsung.
U članku iz Korea Timesa istaknuto je da Samsung vidi rukopis na zidu zbog svog premium poslovanja. "Kako bi sudjelovao na tržišnim promjenama, Samsung posvećuje više pozornosti segmentu pametnih telefona niskog ranga kako bi privukao više klijenata na naseljenim tržištima u nastajanju, uključujući Indiju", navodi se u članku.
Ne očekujem da će Samsung ili bilo koji drugi proizvođač Android pametnih telefona zapravo izaći iz fableta. Međutim, Android prodavači sada moraju imati posla s Appleom, ljutim konkurentom. S obzirom na ciklus ugovora o mobitelu, sumnjam da će potražnja za iPhoneom 6 biti na rekordnim brojevima tijekom većine 2015. godine, doprinoseći Samsungovim problemima na razini premije.
POGLEDAJTE SVE FOTOGRAFIJE U GALERIJI