Cisco baca bebu u kupaću vodu

Neizbježno je, ali svejedno gadno koliko tržište, ulica, (novac)… kako god ga zvali, toliko utječu na smjer poduzeća, posebno tehnološke tvrtke.

Razumijevanje ekonomije se ne mora nužno izjednačavati s razumijevanjem tehnologije, a to je rezultiralo najglupljim potezom koji je Cisco do sada napravio: prodajom svoje marke Linksys.

Cisco čak nije prodao i podjelu proizvoda za zaštitu potrošača / SOHO pod robnom markom brenda Linksys tvrtki koja bi mogla poboljšati proizvode. Prodala je uspješnu marku dobro dizajniranih proizvoda Belkinu, što nije gotovo toliko postignuto u pretvaranju kvalitetnih bežičnih usmjerivača i druge opreme u potrošače. Zapravo su mnogi proizvodi koje smo zadnjih nekoliko godina testirali od Belkina naišli na probleme sa performansama i softverskim problemima sa manje vrijednosti. Pogledajte zadnjih nekoliko recenzija Belkin usmjerivača koje smo testirali:

Belkin Wireless Play Max Router: "Ukupni prosječni protok ili niži u usporedbi s ostalim dvopojasnim i gaming usmjerivačima. Buggy softver. Nedostatak LED-ova. Povremeno pada internetska veza."

Belkin N750 bežični dvopojasni usmjerivač N +: "Usmjeravanje brzine je uravnoteženo nekim softverskim problemima."

Belkin AC 1200 DB Wi-Fi dual-band AC + Gigabit Router: " Softver ima propuste i ne igra se dobro s postavkama umrežavanja sustava Windows. Ograničena QoS konfiguracija. Ograničena podrška IPv6. Nema LED-a za LAN ili WAN portove. Ne održava dobro raspon u nekim načinima. "

Loše vijesti, Linksys fanovi: Ovaj će potez vjerojatno rezultirati degradacijom kvalitetnih Linksys proizvoda.

Cisco je od 2009. vodio tržište bežične LAN opreme ne samo u poduzeću već i u potrošačkim i SOHO prostorima. Pa zašto je prodao podjelu koja zapravo ide dobro?

Prihod generiran od marke Linksys, iako je velik, samo je pad prodaje u odnosu na ukupni prihod Cisca, koji uvelike dolazi od prodaje Ciscove mrežne opreme za poduzeća i pružatelje usluga.

Kada je Cisco u 2011. godini zabilježio pad ukupnog prihoda, dioničari su postali balistički. Generalni direktor John Chambers, u nastojanju da uvjeri investitore, obećao je usmjeriti Ciscov portfelj. To je rezultiralo time da je tvrtka ubila Flip video kameru i zaustavila proizvodnju proizvoda za videokonferencije usmjerene na potrošača, Umi. Sada je to zbogom.

Cisco se počeo baviti prvobitno u potrošačkom prostoru jer je prodaja proizvoda za umrežavanje poduzeća postala stagnirajuća. Što ima smisla - postoji samo toliko mnogo sklopki i usmjerivača koji tvrtke i davatelji trebaju kupiti ili nadograditi u bilo kojem trenutku; mrežna oprema nije konstantno tržište kupaca.

Ciscova odjela za potrošače zarađuje novac, samo što nema dovoljno novca. Tako se Ciscova potpora i, u panici, preusmjeravanje na temeljne korijene umrežavanja poduzeća. Izgubili su Linksys, uzvikivali kotače i dilere i one koji su prvenstveno usredotočeni na dno.

Postoji samo jedan problem ove strategije. Cisco će se ponovno naći u stagnaciji, povlačenjem sa SOHO-a i potrošačkih tržišta.

Na horizontu je trend u nastajanju i za koji ćemo vjerojatno ove godine čuti više: istinsko, robusno virtualizirano umrežavanje. Datacentri će se i dalje prebacivati ​​u oblak: prebacivanje, usmjeravanje, upravljanje. Sve će se komponente, koje su uglavnom fizički spremne, početi primjenjivati ​​poput aplikacija i usluga. Dani tradicionalnog internetskog centra podataka u poduzećima i organizacijama su odbrojani.

Na kraju će se nabavna baza opreme za umrežavanje poduzeća velikim dijelom sastojati od davatelja internetskih usluga i pružatelja usluga oblaka.

U međuvremenu, potrošači postaju sve zahtjevniji i sofisticiraniji u pogledu opreme za kućno umrežavanje. Potrošačko tržište SOHO-a slatko je mjesto za mrežnu opremu.

Belkin je bio vjerojatni kandidat za kupnju divizije Linksys jer je kompaniji, iskreno govoreći, potrebna pomoć. Ali kao što je to često slučaj s akvizicijama i kupnjama, tvrtka koja kupuje utiskuje svoju viziju i način poslovanja na poslu koji konzumira, umjesto da dobro pogleda ono što je prvo privlačno u kupovini i zadržavanje i poboljšati ono što je djelovalo.

Ako Belkin promijeni Linksys recept kako bi Linksys proizvodi slični Belkinim proizvodima, linija Linksys osuđena je na propast. Pogledajte Netgear da preuzme vodstvo u prostoru umrežavanja potrošača, nakon godina zaostajanja za Ciscom. Također je prikladno vrijeme da manje tvrtke poput Buffalo, Amped Wireless i druge zaista potaknu inovacije u prostoru umrežavanja potrošača i učine svoje postojanje boljim poznatim domom i manjim poduzećima.