Razer ceo: 'za igrače, od igrača' više je nego slogan

Sadržaj

• Razer izvršni direktor: 'Za igrače, od Gamersa' više je nego samo slogan
• Parni strojevi i budućnost igara

Iako je Razer dobro poznat u gaming zajednici kao proizvođač klavijatura, miševa i drugih PC perifernih uređaja, većina potrošača to povezuje samo s ambicioznim konceptnim dizajnom objavljenim na godišnjoj izložbi Consumer Electronics Show (CES).

Uzmimo, na primjer, Project Christine, koncept dizajna za potpuno modularnu radnu površinu koja uklanja složenost izgradnje računala uvođenjem samostalnih komponenti i ugrađenih značajki poput tekućeg hlađenja - i uništili nekoliko nagrada "Best of CES". Druga Razerova najava ove godine, kombinacija pametnog sata i fitnes benda nazvana Nabu, nalazi se na vrhu mnogih lista "najočekivanijih nosivih predmeta". Uz praćenje fitnessa i integraciju s Razerovom VoIP-om usmjerenom na VoIP i chat uslugu Comms, Nabu bi trebao ponuditi i neke dojmljive društvene značajke.

Dug je put odakle je krenuo Razer. Od miševa i klavijatura do prijenosnih računala i šire, Razer je posljednjih godina postao glavna sila u PC igrama.

Direktor Razera i suosnivač Min-Liang Tan, pokretač Razer-ovih inovativnih projekata i agresivnog rasta, razgovarao je putem e-pošte o povijesti tvrtke, o tome što vodi odluku u odlučivanju tvrtke i kamo misli da je industrija igara na čelu.

PCMag: Razer Boomslang bio je jedan od prvih miševa izgrađenih posebno za igranje. Kako je započeo taj prvi proizvod (i Razer kao posao)? I koje ste lekcije iz toga naučili?

Min-Liang Tan: Razer je započeo kao svojevrsni popratni projekt među kolekcijom hardcore PC igara i prijatelja koji su tražili konkurentnost. Jedan od nas imao je ideju stvoriti miš dizajniran posebno za igranje, a ishod je bio Razer Boomslang. Brzo smo shvatili potencijal pune linije namjenskih perifernih uređaja za igranje. Prestali smo s poslom, promaknuli [Boomslang] među naše prijatelje igara, a naše periferno poslovanje na računalu brzo je organsko izraslo iz temelja. Danas smo više od tvrtke hardvera za igre. Izrađujemo čitav paket softverskih rješenja za igre. Najavili smo svoj prvi nosivi uređaj, Razer Nabu, na CES-u 2014. Imamo blizu 5 milijuna obožavatelja na Facebooku i još milijun na drugim platformama društvenih medija širom svijeta koji potvrđuju naše postojanje kao tvrtka koja proizvodi proizvod za igrače. Sve smo to napravili bez trošenja cent na tradicionalno oglašavanje. Kad počnete s fenomenalnim proizvodom, sve ostalo postaje lakše.

PCM: Razerova reputacija sada je isto toliko spremna preuzeti zahtjevne, krvave projekte poput stvaranja igračke periferije. Kakva su vaša razmišljanja o inovaciji i kako Razer neprestano pokušava gurnuti kovertu?

MLT: Jednostavno rečeno, povijesno nije bilo ni mnogo inovacija među velikim hardverskim igračima u igračkom prostoru. Imajte na umu, svake godine vidimo fantastičan napredak u igrama i platformama, ali tradicionalno zaostaje u industriji kada je u pitanju pravovremeno rješavanje tehničkih zahtjeva novih igara i ispunjavanje zahtjeva igrača. Razer je rođen iz potrebe da nadoknadi jaz između učestalosti razvoja igara i sučelja. Prilika za povećanje performansi i zabave za igrače podstiče našu strast za inovacijama. Izgradili smo jedan od najvećih dizajnerskih i inženjerskih timova u industriji koji nam je omogućio da taj entuzijazam pretvorimo u stvarnost proizvoda.

Važno je također zapamtiti da smo doista tvrtka igrača koja proizvodi proizvode za igrače. To je više od puke linije - to je naš DNK. Većina svega što radimo započinje s proizvodom koji bismo sami koristili ili koji bi htjeli naši prijatelji. Dobar primjer je 14-inčno prijenosno računalo Razer Blade. U osnovi smo pretrpali ultrabook oblik faktora snage stolnog računala s najboljim mogućim zaslonom na svijetu. Netko je igračima morao dati tu razinu prenosivosti i snage te učiniti da izgledaju i osjećaju se nevjerojatno. Uključili smo Razer-zelene USB portove. Laptop se može otvoriti samo jednim prstom. Šasija je izrađena od vrlo izdržljivog zrakoplova vrhunskog zrakoplova. Ovo su vrste malih, ali važnih značajki koje ćete primijetiti na svim našim proizvodima. Mi inoviramo jer je zabavno juriti za savršenstvom u korist igara širom svijeta.

PCM: Razer je već proširio svoje poslovanje s pribora za igranje na prijenosna računala i tablete te na projekte poput Christine i Nabu. Što vidite kao budućnost vaše tvrtke? Postoji li neki veći plan koji vodi ove događaje?

MLT: Mi postojimo kako bismo napravili najbolje proizvode za igrače i stil igre. To je fluidni plan koji nas vodi. S obzirom na sustave i nosivost, definitivno ih vidimo kao Razer dugoročne kategorije. Sljedeće područje značajnog interesa je softver. Jedan od najboljih načina na koji smo pronašli poboljšanja naših proizvoda i vrijednosti naših kupaca je putem naše vlastite mrežne mreže. Do danas smo isporučili oko 13 milijuna pametnih uređaja, a svi nas zovu u odnosu na Razerovu oblačnu platformu. U samo svojoj drugoj godini, Razer Synapse 2.0 predstavlja jednu od najvećih svjetskih platformi za igrače, sa 7, 5 milijuna registriranih korisnika. Pomoću njega igrači se mogu povezati s drugim igračima, njihovim igrama i mobilnim uređajima, prilagoditi postavke proizvoda i igara i poboljšati performanse igara, sve u oblaku.

PCM: Nije svaki projekt bio tako uspješan. Kakve su vaše misli o projektima, poput Hydra kontrolera ili prijenosnog računala Switchblade, koji se nikada nisu uhvatili u koštac?

MLT: Hydra i Switchblade koncept u cjelini gledamo kao na uspjehe. Potonji je pružio poticaj za Switchblade korisničko sučelje uključeno u naš nagrađivani 17-inčni laptop Razer Blade Pro. Sada u svojoj četvrtoj iteraciji, Razer Blade Pro ima podršku igara širom svijeta, kao i globalnih slavnih osoba, uključujući Afrojack. Hydra je, u međuvremenu, postala kontroler pokreta za programere Oculus Rift.

Međutim, svaki projekt koji razvijemo neće biti uspješan. To je jednostavno prirodni dio procesa kada se teži istinskoj inovaciji i savršenstvu dizajna. Doslovno sam ubio proizvode sat vremena prije lansiranja jer smo otkrili ono što neki mogu nazvati manjom nesavršenošću. Ako proizvod nije prema mojim standardima, onda ga ne objavljujemo. To je tako jednostavno.