Appleovi TV planovi i dalje su živi, ​​ali ne kako mislite

U biografiji Stevea Jobsa iz 2011. godine Walter Isaacson napisao je da je suosnivač Applea "jako želio učiniti za televizore ono što je učinio za računala, glazbene playere i telefone: učiniti ih jednostavnim i elegantnim".

Jobs je Isaacsonu rekao da je "napokon provalio" ključ za stvaranje pametnog televizora koji se lako koristi i koji je sinkroniziran sa svim vašim uređajima i oblakom; "najjednostavnije korisničko sučelje koje ste mogli zamisliti", rekao je Jobs.

Tehnološki mediji uzeli su Jobsov komentar po nominalnoj vrijednosti i nagađali su da će Apple napraviti televizor. Da budemo pravedni, Jobs nije pomogao stvari koristeći "TV" u fizičkom smislu umjesto metaforički, što vjerujem da mu je bila namjera. Iako su se pojavila izvješća da je Apple u jednom trenutku gledao kako radi televizor, moji izvori kažu kako ideja zapravo nije dobila ozbiljnu podršku. Fizički televizor Appleu samo je još jedan ekran, tako da raditi jedan s njegovim logotipom uopće nema smisla.

Šest godina kasnije, treba shvatiti da je Apple prvo softverska i UI tvrtka, a hardverska tvrtka druga. Nemojte me krivo shvatiti, hardver je presudan za Apple, ali on je samo sredstvo za pružanje njegovog softvera, korisničkog sučelja i usluga. Kad je iPhone predstavljen, Apple SVP iz marketinga Phil Schiller pokazao mi je izvorni iPhone prije lansiranja i stavio ga na stol u isključenom načinu rada i pitao me što vidim. Rekao sam da vidim metalni blok sa staklenim ekranom. "To je prazan komad čaše koji im može dostaviti njihov uzbudljiv novi softver", odgovorio je.

Taj mi je razgovor pomogao da bolje shvatim Apple i oblikovao je moje razmišljanje o kompaniji od 2007. Schiller je inzistirao na tome da je iPhone prazno platno u srcu Cupertinovog razloga . Jobs je to shvatio od trenutka kada je predstavio Mac i preneo ga na svaki proizvod koji je Apple predstavio od tada.

Drugo što treba shvatiti jest da su sve Appleove softverske inovacije izgrađene na platformi OS-a, korisničkog sučelja i skupa usluga koje se tada isporučuju na "prazne ekrane" poput računala, tableta ili čak televizora. Ovaj je koncept platforme ono što pokreće Apple, a sva njegova inovacija proizišla je iz ove osnovne vrijednosti.

Sada pogledajte Apple TV. Kad je predstavljen, zvao se hobi. Ali Apple je od tada prodao milijune. Dobar je tok uređaj, ali je također omogućio Cupertinu da razvije tvOS platformu za poremetenje televizije. Iako je Jobs možda imao na umu stvarni televizor kada je razgovarao s Isaacsonom, njegov stvarni naglasak nije bio na fizičkoj kutiji već na softveru.

Ova vizija Appleovog poremećaja televizije bila je jasna na nedavnoj konferenciji Recode Media kada je Apple SVP Eddy Cue platformu Apple TV nazvao razarajućom jer je na svim Apple uređajima isporučivao video putem jednostavnog korisničkog sučelja (Siri) koji je sinkroniziran na iCloud.

Kao što je moj prijatelj Benedikt Evans iz Andreesena Horwitza nedavno tvitovao, „Apple mi nije uspio na televiziji“ nasmijava me. Prodali su 1, 5 milijardi televizora, što znači iPhone i iPad.

Gore sljedeće: originalni sadržaj. I dok drugi distributeri videa poput Comcast i Amazon omogućuju reprodukciju na raznim uređajima, nemaju Appleov snažni ekosustav za aplikacije i programere. Na kraju će Apple integrirati mnogo više značajki i dodatnog sadržaja i interakcija putem Apple tvOS-a, što ne mogu učiniti čisti distributeri video sadržaja.

Ova faza povećanja Apple TV-a još je razaranija još je u ranim fazama, no jasno je, barem meni, da će Jobsova vizija stvaranja bogatijeg TV iskustva vremenom promijeniti cjelokupno TV iskustvo.